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绩效管理制度
一、目的
1.1通过绩效考核，传递组织目标和压力，提高工作绩效，达到“培养员工、
提高员工的工作能力、纠员工偏差、使之更好地为公司服务，达到公司与个
人之间的双扁”的目的。
1.2通过工作计划、具体执行、执行反馈改进提高员工能力与工作效能。
1.3加强公司的计划性，改善组织的管理过程，促进管理的科学化、规范化。
1.4客观、公地评价员工的绩效和贡献，反馈员工的绩效表现，加强过程管
理，帮助部门建立
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