- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2023年安全风险评估工作计划
目标
本文档旨在制定2023年的安全风险评估工作计划。通过对整
体安全风险进行全面评估,我们将能够识别潜在的威胁和漏洞,并
采取相应的措施来降低和管理这些风险。
工作内容
1.安全风险评估范围:明确需要评估的范围和对象,包括公司
内部系统、网络安全、外部供应商和合作伙伴等。
2.风险识别和评估:通过综合使用定性和定量的方法,识别和
评估各种风险,包括技术风险、操作风险和风险传染等。
3.安全漏洞分析:对可能存在的安全漏洞进行分析和评估,包
括系统和应用软件的漏洞、权限管理的不足等。
4.安全风险治理措施:根据评估结果,制定相应的安全风险治
理措施,包括加强网络安全措施、加强员工培训和意识、制定应急
预案等。
5.风险监控和报告:建立安全风险监控机制,及时监测和报告
各类安全事件和风险变化。
时间计划
1.第一季度:确定评估范围和目标,构建评估方法和指标体系。
2.第二季度:开展风险识别和评估工作,并完成安全漏洞分析。
3.第三季度:制定安全风险治理措施,并开始落实。
4.第四季度:建立风险监控和报告机制,定期评估和更新安全
风险评估。
人员分工
1.安全风险评估小组:负责整个评估工作,包括范围确定、风
险识别和评估、安全漏洞分析等。
2.安全团队:负责制定和落实安全风险治理措施、建立风险监
控和报告机制。
3.部门经理和员工:配合评估工作,提供必要的数据和支持,
参与安全风险治理措施的落实。
风险沟通和培训
为了提高整体安全意识和风险管理能力,我们将组织相关的培
训和沟通活动,以便管理层和员工都能够理解和参与到安全风险评
估和治理工作中。
结论
通过制定2023年的安全风险评估工作计划,我们将能够全面
识别和管理潜在的安全风险,确保公司的信息资产得到有效的保护。
这将为公司的可持续发展提供安全保障。
文档评论(0)