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2024年中药房工作计划范文

我科共四人，分担着中药饮片，中药颗粒的调剂，中药购销，库

房管理以及煎药工作。在新的一年里，我们通过全科研究，制定今年

工作计划如下：

1.中药饮片采购

全部采购厂家资质齐全，质量优良的药品，做到一药一检验，以

合格产品入药。严格饮片管理规范。

2.调剂方面

以前的工作是以中药颗粒的销售为主，操作简单，省时省力，而

且快捷，饮片的应用少之又少，可目前颗粒利润低，不利于我院的发

展，为此，我们要鼓励并加大饮片的使用。医疗机构提供各项中药饮

片服务，是中医药特色优势的直接体现，是影响中医临床疗效的重要

因素，是人民群众中药需求的重要组成部分，也是医改政策的一方

面。发展传统中医药文化，将优质的中药饮片安全、有效的应用到临

床，使其达到最佳的治疗效果，让病人用药更方便且价廉物美，使来

我医院的病人感受到家的温暖，并认可我们的工作，饮片上做出中医

院的特色，这样才能留住病人。

3.发展思路

在完成好常规工作的同时，首先，进一步加强服务工作管理，再

就是想与临床科室合作，通过制定协定处方来减少处方及医疗资源流

失，通过现有的熏蒸机来协助临床治疗，使中药达到最大最有效更灵

活的利用，也减

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少临床科室人员不足的负担，比如肛肠术后药浴，皮肤的药物熏

蒸以及理疗科的中药熏洗，中药渗透，热敷，一线科室的糖尿病泡足

等，把现有的人才利用起来。各尽其能，让每个人的能力发挥到极

致，需添加一些小仪器来配合工作。

4.引进人才，人才培养

我科每项工作都需要双签字，现在是一人多用，轮岗操作，库房

账目，药品验收入库，保管，保养，养护都要双签字，毒麻贵重药品

管理都要求专柜专锁双人管理。煎药也是双人复核，并定期消毒，人

员不足，人员资质不足，人员配比不合理，满足不了目前工作的需

要，还有工作场所不足，所以，要添加资质齐全的人才和场地来完成

现有的工作，为了做好工作，还要加强人才培养，选派一些优秀的人

员去进修学习，汲取其他医院先进的技术以充实我科的技术实力，方

便更好的完成工作计划，满足医院的发展。

基于目前情况来看，中药炮制和制剂的法律法规很严格，我们目

前开展不了。我科是比较被动的科室，为了完成工作计划，我希望各

个科室的同仁给以帮助和支持。不对的请批评指教。

2024年中药房工作计划范文（二）

一、市场分析

1.1市场需求

随着人们健康意识的提升，中药的需求量逐渐增加。同时，老年

人群体的增加也带动了中药市场的发展。因此，中药房在2024年的市

场需求仍然会保持较高水平。

1.2竞争对手分析

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中药市场竞争激烈，周边地区已经有不少中药房，竞争对手的产

品种类和销售策略已经比较成熟。因此，中药房在2024年需要有清晰

的竞争优势，以吸引更多的顾客。

二、目标设定

2.1销售增长目标

根据市场需求和竞争对手情况，中药房在2024年的销售增长目标

为10%。通过扩大产品种类、提高服务质量等方式，增加顾客的购买频

率和消费金额。

2.2顾客满意度目标

中药房在2024年的顾客满意度目标为90%。通过提高服务质量、

建立良好的顾客关系等方式，让顾客在中药房购买中药时得到满意的

体验。

三、产品策略

3.1增加产品种类

中药房在2024年将增加产品种类，包括各类中药材、中成药和保

健品。根据市场需求和顾客反馈，选择具有较高销售潜力的产品进行

引入。

3.2提高产品质量

中药房在2024年将加强对产品质量的控制，确保所售产品的质量

安全。与有资质的供应商合作，建立健全的产品供应链，降低产品质

量风险。

四、市场推广策略

4.1建立品牌形象

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中药房将在2024年加大品牌宣传力度，通过线上线下渠道宣传中

药房的品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。

4.2举办中药知识讲座和健康咨询活动