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建始县官店镇民族初级中学“十二五”发展规划

为进一步深入学习和实践科学发展观，理清学校办学思路，明确学校办学方向，加快学

校发展步伐，结合国家教育发展目标、各级教育发展要求及我校实际，在认真总结“十一五”

工作成绩与经验、广泛听取各方面建设性意见与建议的基础上，特编制官店镇民族中学“十

二五”发展规划。

一、现状分析

我校现有班级18个，学生1206名，教师83人，地处建始之巅的官店，随着老百姓对教育

的要求和对子女的期望越来越高；随着生源数量逐年萎缩和生源质量逐年下滑的趋势；随着

我校教师结构呈偏老的趋势，学校进一步发展面临前所未有的困难与挑战。“十一五”期间，

学校在镇党委政府、社会各界的重视关心及全体教师的共同努力下，在校舍建设、教育设施、

师资队伍、校风建设尤其教育质量等方面有了较快的提升和发展，为我校今后的发展奠定了

较为扎实的基础。争创乡镇示范初中，就必须进一步加快学校教育的发展和改革，必须紧紧

依靠广大教师，必须着力突破发展的“瓶颈”，以西部大开发为契机，越过发展的“陡坡”，

续写发展的新篇章。

二、指导思想和五年发展总目标

1、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以国家中长期教育改

革和发展规划纲要为指针，以推进素质教育为主题，以提高教育教学质量为中心，以“创乡

镇示范初中、办人民满意学校”为宗旨，以促进师生发展为抓手，以加强师德建设和提高教

师综合素质为重点，以培养学生的创新精神和实践能力为核心，进一步规范教育行为，明确

办学方向，加强常规管理，努力打造“教育环境优美、教师队伍优秀、教育质量上乘、教育

特色鲜明”的乡镇示范初中。

2、五年发展总目标

立足学校，面对现实，我们的奋斗目标是：一年打基础，二年求突破，三年有成效。通过五

年努力，把学校办成一所全县领先、有较大影响力、有较高品位、有一定特色的优质初中。

三、具体目标和措施

1、队伍建设目标及措施

队伍建设目标：

努力打造一支勤奋务实、清正廉洁、敢于管理、善于领导并能引领新时代教育发展的干

部队伍；努力打造一支敬业爱岗、师德高尚、业务精良、充满活力的教师队伍；形成一个拥

有市优秀青年教师、骨干教师、市教坛新秀的优秀教师队伍，力争拥有12名县教坛新秀及

以上（其中3名骨干教师），以提升学校在县内的知名度和影响力。

队伍建设措施：

（1）以学习实践科学发展观和创先争优为契机，加强领导班子建设。以科学性、高效性、

人性化、节约型管理为目标，全面完善学校各项管理制度，推进学校的规范化、制度化、民

主化管理进程，建设一支敬业奉献、团结和谐、作风正派、高效精干、结构合理、积极进取

的领导班子。

健全各项管理制度，落实岗位责任制。切实加强领导班子的思想建设、组织建设和制度

建设，加强科学管理，用规章制度约束干部的言行，自觉执行廉洁制度。严格按章办事，依

法治校；推进民主管理，落实校务公开。

坚持民主集中制，打造领导团队。班子成员要相互团结，相互尊重，相互协作，大事讲

原则，小事见风格；坚持公平公正待人对事，保持奋发有为的精神状态；进一步加强班子的

服务意识、民主作风，建立和谐的干群关系；认真落实党员干部廉政制度，加强目标责任管

理，扎实推进中层干部的民主评议工作；努力提高中层干部的管理能力、执行能力、服务意

识、奉献精神和创牌意识，提高学校各项工作的前瞻性、系统性和科学性；加强对后备年轻

干部的培养和锻炼，通过竞聘上岗培养有敬业精神、甘于奉献的干部队伍。

建立科学有效、运行顺畅的管理机制。健全校长负责制、学校党支部和教代会的三位一

体的学校管理运行机制。落实校长负责制，实现校长对学校的统一领导，全面负责；发挥党

支部的政治核心、思想保障作用；把全体教师民主管理、评议监督的工作落到实处；树立全

校“一盘棋”思想，维护政令畅通，一切工作服从和服务于学校改革、发展的大局。

（2）规范教师的教育教学行为，加强师德建设。把“敬业，爱生，育人”理念落实到

各项工作中。树立“教师发展是学校发展的第一要务”的理念，重点增强教师的事业心、责

任感、主人翁与合作精神。完善一系列规章制度，规范教职工的考勤制度并对照执行；深化

党员示范岗，充分发挥党员的模范带头作用，激励教师艰苦创业、奉献敬业的精神。严肃查

处有悖于师德的行为，坚决执行师德一票否决制度，在全校教师中形成大力弘扬正气的良好

风尚，形成教书育人、爱岗敬业、创先争优的浓厚氛围。

（3）实施四大工程，强化师资队伍建设。加大科研的投入，借外脑、聚内力，贯彻执

行《官