电子计算机管理人员个人述职报告范文.pdfVIP

电子计算机管理人员个人述职报告范文

我是第一次做述职报告，我觉得个人述职与竞聘上岗不一样，不讲自身的

各种各样优势，只是要汇总就职两年来工作中的成败得失、工作经验与经验教训，

明确提出将来工作中的勤奋方位。

此外讲到进行的工作目标和考试成绩的情况下，应强调它是整屋朋友共同

奋斗工作中的成效。我谢谢四年来整屋朋友上下齐心，认真工作和对于我工作中

的全力支持。

一、对数据中心基本上每日任务和发展前景的了解

数据中心做为高能所的数据中心，决策了它为高能物理科研服务项目的基

本原则。基本上每日任务也就是全所科学研究互联网、试验数据储存、试验数据

信息批处理命令等大科学实验所务必的云计算平台基本建设、运作、维护保养管

理方法及发展趋势。

因为电子信息技术的发展，原先只有统一选购，集中化应用的电子计算机

由工作能力更强、技术性更优秀的网络服务器、服务中心，乃至微型机所替代，

vax机的取代便是时期转变的标示。计算水平的分散化和互联网技术的发展趋势

促使数据中心的基本上每日任务拥有非常大的转变。横观国际性大中型高能物理

试验产业基地的发展趋势，因为试验经营规模越来越越来越大，信息量成量级提

升，她们的数据中心经历了向数据中心和大数据中心的转换。我所的发展趋势与

海外一样，bepc-ii完工后，信息量会提升2个量级。数据中心早已完成了向数

据中心的转换并已经向大数据中心发展趋势，它是大势所趋。

现阶段我们与海外知名高能物理试验产业基地从技术上差别非常大，在这

个发展趋势全过程中遭遇的技术性难题是许多的，大家务必科学研究海外全新发

展趋势的优秀技术性，才可以持续达到科学家的要求，并紧跟全球的步伐。最近

几年大家务必科学研究的优秀技术性有

1.根据san的数据储存技术性，包含数据库管理与数据库查询

2.大中型pc-farm，并行处理，每日任务切分与负载平衡

3.网格计算

4.面向对象编程的方式和技术性

5.优秀互联网技术

6.系统软件与网络信息安全技术性

二、改革创新及科学研究队伍管理

1999年调研室改革创新推行的按需定岗定责、按岗聘用因为数据中心工作

人员外流，搞得并不完全。除开长期性病人、提早退养、辞职疗养的之外，每一

个朋友仅汇报了工作中就入岗了。可是在课题研究设定和重要职位分配上大家做

得很用心。大家果断终止了长期性无法得到经费预算适用，长期性沒有进度的课

题研究，而明确提出了有发展前景的新课题研究;我们在所领导干部的催促下，

取消了职业工作人员，将服务器维护工作人员从8人降低到4人;将信息组与互

联网组成并。在沒有市场竞争职位主动性的状况下，由室同意分配各课题研究的

责任人。特别是在我国提升了对于我所的经费预算适用后，所准许了校园宽带改

善和san两大课题研究，对数据中心科技队伍的产生具有了巨大的推动作用。各

课题研究责任人都很恪尽职守，以上2个课题研究早已产生了强大的科学研究团

队。

三、研究组和研究课题状况

1999年之前，除开许榕生研究者从研究院争得来的“黑客攻击预防手机软

件研发”之外，沒有象样的课题研究。1999年我国提升了经费预算适用，数据

中心依据所科学研究尤其是bes现阶段和近些年的要求，融合数据中心的发展前

景，明确提出了“高能所校园宽带更新改造”和“基本建设根据san的新一代互

联网分布式系统数据处理方法与储存自然环境”两大课题研究，并创建了研究

组。再再加上服务器维护运作组和网络信息安全组，整屋拥有四个研究组。

“高能所校园宽带更新改造”研究组由互联网组全体人员构成，另外也兼

任全所互联网的维护保养运作。“高能所校园宽带更新改造”课题研究从1999

年四季度逐渐调查，XX年基本上完成了新校园宽带的基本建设，2020年的每日

任务是互联网的健全和提升，包含从安全性上提升互联网。根据新校园宽带的基

本建设，互联网组员的专业知识水准拥有非常大提升，很多朋友拥有自身的业务

流程特长。另外互联网组的团队的凝聚力、战斗能力也拥有非常大提升，产生了

一支队伍，能够安心地交到她们每日任务。[!--empirenews.]系统

软件组原来只承担计算机软件的维护保养运作，1999年调研室改革创新后，数

据中心集中化了高层次人才和硕士研究生创立了san研究组，以杨大鉴研究者