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PPP项目绩效评价工作方案

PPP项目绩效评价工作方案

一、项目基本情况

一)项目概况

该项目的基本情况应当包括项目的名称、地点、规模、投

资额、实施单位、建设周期等。

二)项目产出说明

该项目的产出说明应当包括项目产出的类型、数量、质量

等。

三)项目实施以及监管情况

该项目的实施以及监管情况应当包括项目实施的进度、项

目监管的方式、监管部门等。

四)项目绩效目标

该项目的绩效目标应当明确，以设定绩效指标体系为基础，

评价主体应当在制定方案的过程中明确项目在评价期间的绩效

目标。

五)利益相关方

该项目的利益相关方应当明确，分析各利益相关方如何参

与项目立项、实施及运行。

二、绩效评价思路

一)绩效评价目的和依据

该项目的绩效评价目的应当明确，以整个绩效评价工作开

展所要达到的目标和结果为基础，体现评价工作的最终价值。

评价依据通常包括与项目相关的法律、法规和规章制度，

国民经济与社会发展规划和方针政策，预算部门职能职责、中

长期发展规划及年度工作计划，预算管理制度、资金及财务管

理办法、经财政部门批准的预算方案或调整方案、财务会计资

料，相关行业政策、行业标准及专业技术规范,各级政府或财

政部门关于财政支出绩效评价的管理办法及规定等。

二)绩效评价对象及评价内容

该项目的绩效评价对象为PPP项目，评价内容通常包括

项目管理情况、项目产出情况、项目实施效果情况和项目可持

续性等。

三)绩效指标体系

工作方案应当明确评价期间项目绩效目标对应适用的绩效

指标体系。

四)绩效评价方法

工作方案应当明确执行绩效评价业务所选用的绩效评价方

法及其理由。

三、项目调查主要方法

在制定绩效评价工作方案时，应当有针对性地对项目所涉

及的利益相关方开展各种形式的调查，调查方法包括案卷研究、

数据填报、实地调研、座谈会及问卷调查等。绩效评价工作方

案应当尽可能明确调查的对象、调查的方法，调查内容、日程

安排、时间及地点等。如果调查对象涉及抽样，应当说明调查

对象总体情况、样本总数、抽样方法及抽样比例。