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安全管理机构与安全生产责任制

为加强安全生产管理，保护员工在生产工作中的安全和健康，树立全

体员工“安全为生产，生产必安全“的思想，公司成立安全委员会（简称

“安委会”）。组织成员以“适应安全生产管理的需要、各生产班组设立

安全员、组织机构逐级负责”的原则进行配置。组织机构与负责人安排如

下：

一、公司安全委员会

主任：刘德明

副主任：张常华孔令桥

委员：魏光荣刘至尧史永兵邓宝刚何红坤马立聪杨从红

赵华先陆富建缪国建

二、生产安全科（常务机构）

设科长一名

三、车间、科室生产安全组织机构

各车间、科室分别设立生产安全领导小组。各小组成员安排如下：

组长：由各车间主任/各科室科长兼任

副组长：由各车间副主任/各科室副科长兼任

安全员：由车间各班组组长/科室各主管兼任

1、总经理安全职责

（1）总经理是滇东公司安全生产的第一责任者，总经理对本公司安全

生产工作负全面领导责任。要认真贯彻落实国家的劳动保护工作和安全生

产方针、政策、法令和法规、条例，认真负责组织落实分级管理，按分管

范围与被领导的部门按照“五同时”的原则，做好安全工作，定期召开安

全生产会议，对于重大的问题与时做出决策，检查监督各部门领导人员的

工作。

（2）健全安全生产管理机构，在全公司形成安全管理网。对安全生产

与时研究分析对策，对公司有关安全工作与时决策。

（3）审查批准公司年度生产计划与技改工程项目，应督促有关部门切

实做到保证安全生产的要求。控制好安全措施的经费的提取和使用，从财

力上保证安全的要求。

（4）审查批准各级各项安全制度和规定，并进行检查、督促执行情况。

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（5）加强对公司各级干部和员工的安全生产思想教育，定期组织对他

们的考核，切实落实安全生产奖罚制度。

（6）主持重伤以上事故的分析和制订防范措施，应亲临现场。按“四

不放过”的原则，严肃处理。

（7）定期向职工代表大会或全体员工报告劳动保护工作的情况，听取

建议和意见。

（8）努力改善职工劳保条件和公司的安全生产状况，不断提高安全文

明生产的水平。

2、安委会主要职责

（1）安委会是公司安全生产综合管理的领导组织，对公司的生产安全、

消防安全、交通安全、职业病防治等负有领导协调职责。

（2）贯彻执行国家有关方针、政策、法规、条例和主管部门制定的制

度，监督检查本单位执行情况。

（3）每季度至少组织一次安全委员会全体会议，分析研究本单位安全

状况，并作好记录。

（4）督促法人代表和有关部门建立健全安全管理组织；通过、制定或

修订安全管理制度、标准、规程等。

（5）研究、总结和推广安全先进经验和先进技术。

（6）贯彻执行安全第一、预防为主的方针，定期评议各级领导的安全

工作，提出改进要求，对因玩忽职守而发生事故的领导提出处理意见。