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劳动用工管理办法

劳动用工管理办法

第一章总则

第一条：为规范劳动用工管理，保障劳动者的合法权益，提高

用工单位的管理水平，制定本办法。

第二条：本办法合用于国内各类企事业单位用工管理。

第三条：用工单位应当遵守国家法律、法规及劳动合同，实行

公正、公平、公开的用工管理。

第四条：劳动用工管理应当遵循公平、科学、公正、合理的原

则。

第五条：用工单位应当建立健全人力资源管理制度，包括招聘、

录用、培训、考核、奖惩、劳动关系处理等方面的内容。

第二章用工合同

第一节用工合同的签订

第六条：用工单位应当依据国家有关规定，与用工人员签订劳

动合同。

第七条：用工合同应当明确双方的权利和义务，明确劳动者的

岗位、工资待遇、工作时间、休假等事项。

第八条：用工合同应当采用书面形式，双方应当按照规定保留

合同原件，便于日后争议解决。

第二节用工合同的变更和解除

第九条：用工合同变更应当经过双方商议一致，签订书面合同

变更协议。

第十条：用工合同解除应当符合相关法律法规的规定，解除原

因应当合法合理。

第三章用工招聘

第一节用工需求计划

第十一条：用工单位应当根据自身的生产经营需要，制定用工

需求计划。

第十二条：用工需求计划应当根据岗位要求、数量及薪资待遇

等因素进行合理安排。

第二节招聘宣传和选拔

第十三条：用工单位可以通过报纸、网络、招聘会等途径进行

招聘宣传。

第十四条：用工单位应当按照公平、公正、公开的原则进行选

拔工作，择优录用合适的人员。

第四章用工培训

第一节培训规划

第十五条：用工单位应当制定详细的培训规划，包括培训目标、

培训内容、培训时间等。

第十六条：培训规划应当根据不同岗位和员工需求进行个性化

设计。

第二节培训组织和实施

第十七条：用工单位应当建立健全培训机构或者委托专业培训机

构进行培训组织。

第十八条：培训实施应当按照培训计划进行，注重培训效果的

测评和反馈。

第五章用工绩效评估

第一节绩效指标的制定

第十九条：用工单位应当根据工作特点和岗位职责，制定科学

合理的绩效指标。

第二节绩效评估的方法和程序

第二十条：绩效评估可以采用定性和定量相结合的方式进行，

可以通过上级评定、自评或者同行评议等方法进行。

第六章劳动关系处理

第一节劳动争议解决

第二十一条:劳动争议应当通过商议解决，商议不成的，可以

向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

第二十二条:劳动争议仲裁委员会受理劳动争议案件，应当依

法公正、及时、有效地进行仲裁。

第二节劳动纠纷处理

第二十三条:对于发生的劳动纠纷，用工单位应当坚持公正、

客观、公平的原则进行处理。

第二十四条:劳动纠纷处理应当遵循法律法规的规定，以维护

双方合法权益为目标。

第七章扩展内容

1、本文档所涉及附件如下：

-用工合同范本

-培训规划表

-绩效评估表

-劳动争议仲裁申请表

-劳动纠纷处理流程图

2、本文档所涉及的法律名词及注释：

-劳动合同：用于约定用工单位与劳动者之间的权利义务

关系的合同。

-用工招聘：用工单位通过广告宣传、面试选拔等方式招

聘合适的劳动者。

-培训计划：用工单位制定的培训目标、内容、时间等方

面的计划。

-绩效评估：对劳动者的工作表现进行量化评估和考核。

-劳动争议：劳动合同双方在未解决劳动纠纷时产生的争

议。

-劳动纠纷：劳动合同双方在履行劳动合同过程中发生的

争议或者纠纷。