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交流会领导致辞新版

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好!

今天很荣幸能和大家在相聚，感谢工作会议，为我们提供了相互

交流和学习提高的机会。面对新形势，办公室如何做到科学服务、

和谐服务，是摆在我们面前的一个重要课题。下面，我将结合我院

综合工作部实际情况，谈几点粗浅认识。

一、强化管理，完善工作流程，不断提高工作质量和水平综合

工作部现有员工人(其中司机4人)，是我院和各部门的桥梁纽带，

处于承上启下、联系左右、协调各方的重要位置，担负着人事劳资、

财务审计、档案管理、公文文秘、行政事务等重要职责，其工作效

能和服务水平的高低直接影响我院科学决策的贯彻实施。为此，我

们把健全工作机制，完善工作流程作为日常工作的重要内容，大力

推进工作规范化，既降低了经营管理成本，又提高了工作效率，为

全院职工提供了比较满意的服务。

1、建章立制，明确职责任务，确保工作有序进行。

2、完善协作机制，形成工作合力。

综合部的工作涉及点多、面广，需要各部门的相互配合与共同努

力。为此，我们重点做好两方面的工作。一是切实加强内部团结协

作，对工作中存在的问题和困难，大家出谋划策，齐心协力，打造

团结和谐有战斗力的队伍。二是切实加强上级单位与有关职能部门

的联系，建立良好的工作关系，及时做好沟通协调等相关工作，以

得到他们的大力支持和配合。通过建立与各有关方面良好的协作机

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制，充分调动了各个方面的工作积极性，有效整合了各方面的优势，

形成了工作合力，保证了工作的顺利运转。

二、创新服务意识，丰富工作内涵,创造性地开展各项工作我们

的服务理念是“服务永无止境”，我们的服务仅仅局限于“鞍前不

越位，马后不掉队”是远远不够，为了适应形势变化，就需要不断

创新,做到全方位提高服务品位和服务水平。

1、想尽一切办法，解决员工最关心、最现实的焦点问题。

2、加强调研，勤于思考，为领导科学决策当好高参。

以上是综合部一些做法和体会，希望大家批评指正。通过这次联

络员会议，我们也看到了与同行的差距和不足，我们将虚心学习各

方先进经验，不断提高工作水平。最后，祝大会圆满成功，各位领

导、同仁身体健康，工作顺利!

各位来宾、各位领导、同志们：

早上好!

今天，我们在x市人民医院，举办x市医学会精神科分会第七次

学术交流会，我们有幸邀请到北京医科大学第六医院院长x教授来

才加和指导我们这次会议，并为我们进行学术讲座，让我们以热烈

的掌声对他的到来，表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

今天参加本次会议的还有市卫生局和市医学会的领导及各医药公

司和医药厂家的代表朋友们，他们多年来一直关心和支持我们精神

科分会的工作，并对我们精神科分会的工作给予了极大的帮助。在

此，让我们以热烈的掌声对领导的关心、支持及代表朋友的关心和

帮助表示衷心的感谢!

随着社会的快速发展，改革的进一步深入，以及人口日趋老龄化，

精神疾病、心理疾病的发病率亦呈上升趋势。国内和国外的精神病

专家预测，本世纪将会呈现精神障碍和心理障碍大流行，精神疾病

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已是一个重要的公共卫生问题和突出的社会问题，因此，我们从事

精神疾病防治的医务工作者，应更加认识到身上担子和责任的重大。

我们今年的研讨会就是相互学习、相互交流，就是要通过这类相互