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2024年道路运输管理处年度工作总结范本

一、工作概述

2024年，道路运输管理处围绕“安全、便捷、绿色、智能”的原

则，全面推进道路运输管理和服务水平的提升。在局领导的正确指导

下，全体干部职工通力合作、攻坚克难，圆满完成各项工作任务，取

得了显著成绩。

二、工作成绩

1.加强道路安全管理。深入贯彻落实《道路交通安全法》，加强

对从业人员的培训和监管，强化事故隐患排查和处置工作，有效减少

道路交通事故发生率。

2.提升运输服务水平。优化和扩大公交线路，改善公交车辆运行

状态，提高公交服务的品质和效率。加强与出租车行业的合作，改善

出租车服务质量，推动出租车行业的规范发展。

3.推进绿色交通发展。大力推广新能源汽车，并建设相关充电设

施，提供便利的充电服务。加大对污染排放高的车辆的淘汰和整治力

度，积极推动道路运输业向低碳、环保方向转型升级。

4.推动智能交通建设。加强与交通信息化建设的合作，实现交通

数据共享，提供全方位、多元化的交通信息服务。结合人工智能技

术，开展交通拥堵预测和调度指挥，提高道路交通的效率和运行质

量。

5.强化监管执法工作。加强对运输企业的日常监管，严厉打击违

法违规行为，维护道路运输市场的良好秩序。加大对超限超载行为的

整治力度，提高运输车辆合规运营的比例。

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6.加强组织建设。经过一年多的努力，道路运输管理处内部组织

建设逐步完善，形成了团结向上、积极进取的工作氛围。加强干部培

训和队伍建设，提高各级干部的管理能力和素质水平。

三、存在问题

在工作过程中，我们也注意到了一些问题：

1.纪律意识有待加强。个别职工存在纪律意识淡薄、工作敬业精

神不强的现象，需要进一步加强培训和约束。

2.缺乏有效的监管手段。由于技术手段和法律法规的欠缺，对运

输企业的监管工作存在一定的困难，需要加大技术投入和制度改革。

3.服务水平有待进一步提升。虽然我们在公交、出租车服务方面

有所改进，但仍存在一些问题，如车辆维修保养不及时，服务态度需

要改进等。

4.人员流动较大。由于单位相对较小，工作机会不多，一些优秀

的人才会流失，人员流动较大，需要加大人才引进和留用力度。

四、未来工作展望

1.加强道路安全管理。进一步推进道路交通安全工作，提高整体

道路安全水平，确保道路交通环境的安全与秩序。

2.提升运输服务水平。进一步优化公交线路，提高公交服务品

质，加强与出租车行业的合作，提升运输服务水平。

3.推进绿色交通发展。继续推广新能源汽车，完善充电设施建

设，加大对污染排放高的车辆的处置力度，推动绿色交通发展。

4.推动智能交通建设。进一步推进交通信息化建设，加强与相关

部门的合作，实现数据共享，提供更加智能的交通服务。

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5.强化监管执法工作。加大对运输企业的日常监管和违法违规行

为的打击力度，维护道路运输市场的良好秩序。