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采购经理周工作计划优秀7篇 .pdfVIP

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采购经理周工作计划优秀7篇

(经典版)

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序言

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采购经理周工作计划优秀7篇

通过述职报告,我们可以向上级领导传达我们的工作计划和目标,

工作计划可以帮助我们更好地制定工作的目标和策略,以下是本店铺

精心为您推荐的采购经理周工作计划优秀7篇,供大家参考。

采购经理周工作计划篇1

一、工作说明

公司采购员的职责是尽可能选择和保持丰富的商品品种,为公司

的顾客提供商品的价值。

二、基本规定事项

1、作为采购部的员工必须对公司绝对忠诚。不接受厂商的回扣、

旅游招待、赠品、宴会,违者将按公司有关规定处理。

2、采购人员必须了解本部门的专业知识,避免采购假冒伪劣商

品及被厂商蒙骗。

3、采购人员必须具备丰富的商品知识,慎重选择商品,建立商

品组织,控制商品结构,清除滞销商品,经常引进新商品,维持商品

的快速周转及新鲜度。

4、控制毛利,尽量达到目标毛利;创造销售业绩,完成目标值。

5、采购人员必须考虑新商品的陈列问题,对正常陈列的商品要

画出商品陈列图(moduler)促销商品应注明其陈列方式。

6、采购人员应密切注意市场行情的变化,掌握市场信息,7、采

购人员应随时关注天气的变化,及时调节受影响的商品的库存。

第2页共18页

8、采购人员应经常深入卖场,了解商情、客情,以期创造的销

售业绩。

9、采购人员应建立稳定的采购渠道,寻找充足的货源,避免脱

销。

10、采购人员必须适时开发新商品。

11、采购人员应经常做市场调查,掌握竞争对手的商品构成、价

格策

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