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执行总经理目标责任协议书--第1页
2014年执行总经理目标责任协议书
甲方:公司
乙方:
为加强公司的人力资源管理,提高公司高管人员积极性,明确甲乙双方劳动关系,
经甲乙双方友好协商,特签订本目标责任协议书。
一、聘用岗位和时间
甲方聘用乙方担任甲方的执行总经理职务,全面负责公司的经营管理工作,聘任、
考核时间为年月日至年月日,考核结束后,双方根据实际情
况,签订下年度的目标责任协议书。
二、乙方的主要岗位职责
1)战略规划
对年度产品、经营、战略、人才等做规划,并部署达成。
2)经营管理
1、制定全年的营销规划,达成销售额,利润目标,完成新市场开发任务。
2、形成客户管理方案:老客户维护,(特别是协议客户)新客户开发目标,公
司重点客户服务管理办法。每季度形成并提交董事会上一季客户购买分析报
告。
3)系统建设
完成组织系统,生产系统,财务系统,营销系统的建设及导入工作。
4)人才建设
完成集团骨干的人才搭建工作
三、乙方的薪酬结构及收益说明
(一)乙方工资结构为“固定工资+绩效工资+提成+分红+年终奖金”,其中,固定
工资为;绩效工资为;提成为;分红为;
年终奖金为。
(二)收益说明:
1)固定工资:与日常职责履行挂钩,具体参照《岗位工作分析表》;
2)绩效工资:与月度绩效考核挂钩,具体参照《岗位月度绩效考核表》;
3)提成:销售业绩的%;超额完成销售目标,提成为%;
4)分红:为分公司利润的%;
5)年终奖金:为公司的利润超额部分的%。
四、乙方全年绩效考核指标与方法
(一)乙方绩效考核表
执行总经理目标责任协议书--第1页
执行总经理目标责任协议书--第2页
执行总经理考核评分表(年度)
姓名岗位营销总监
考权重指标要求评分等级得分
序核自上结
号项评级果
目
1销30%实际到账的现完成1亿以上,30分
售金总量,全年总完成9600万,20分
额公司销售额玩完成9000万,15分
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