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2024年设备维护保养检查制度范文

一、保养的原则和要求

1.为保证机械设备处于良好的运行状态，机电设备正常运行，减

少设备故障，提高设备完好率、利用率，减少设备的机械磨损，延长

设备使用寿命，降低设备维修成本，确保安全生产，必须强化对机械

设备的维护保养工作。

2.设备保养必须贯彻“养修并重，预防为主”的原则，做到定期

保养。正确处理使用、保养和修理的关系，不允许只用不养，只修不

养。

3.各车间必须按设备保养规程、保养类别做好各类设备的保养工

作，不得无故拖延，特殊情况需经公司领导批准后方可延期保养，但

一般不得超过规定保养间隔期的一半。

4.保养设备要保证质量，按规定项目和要求逐项进行，不得漏保

或不保。保养项目、保养质量和保养中发现的问题应做好记录并上

报。

5.做到“三检一交(自检、互检、专职检查和一次交接合格)”，

不断总结保养经验，提高保养质量。

6.对重点的设备机器实行包机到人制，加强对重点设备的保养。

二、保养作业的实施和监督

1.设备保养坚持推广以“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”为主

要内容的“十字”作业法，实行日常保养和定期保养制，严格按使用

说明书规定的周期及检查保养项目进行。

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____日常保养是在设备运行的前后及过程中进行的清洁和检查，

主要检查故障点、易损零部件(如机械安全装置)的情况，冷却液、润

滑剂、燃油量、仪表指示等。日常保养各车间当班人员以及机修车间

都要执行，并认真填写《设备巡检记录》。

3.定期保养可分为一级保养和二级保养

一级保养。普遍进行清洁、紧固和润滑作业，并部分地进行调整

作业，维护设备完好待运行状况。由机修人员根据保养计划和设备运

行状况进行保养，设备管理员及各车间负责人负责检查监督。

二级保养。包括一级保养的所有内容，以检查、调整为中心，保

持设备整个系统、各单体、零件具有良好的工作性能。由设备管理员

协同机修车间根据保养计划和设备运行状况进行保养，并由设备管理

员及各车间负责人进行检查监督。需要外协时，可申请委托进行，各

车间负责人和设备管理员及各车间负责人负责检查监督。

4.备用设备保养

备用设备也属于重要的生产设备，因此对备用设备的保养更不能

马虎，除了在对其进行日常巡检和定期保养的基础上还得根据实际生

产情况有操作人员进行定期切换运行，若发现异常及时上报处理。

5.其他保养

(1)换季保养。主要内容是更换适用季节的润滑油、燃油，采取防

冻措施，增加防冻设施等。由设备管理员定期下达设备的换季保养计

划单，由机修人员进行保养。

(2)磨合期保养。新机及大修后机械设备磨合期结束后必须进行磨

合期保养，主要内容是清洗、紧固、调整及更换润滑油，由设备管理

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人员负责安排机修车间进行保养，并且在保养完毕之后与各使用车间

办理交接手续。

(3)转移保养。设备转移原地前，应进行转移保养，作业内容可根

据设备的技术状况进行保养，必