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第一章

1、管理会计的基本内容：决策会计、执行会计

决策会计：也称为预测决策会计，是指管理会计系统中侧重于发挥预测经济前景和实施经营决策职能的最具有能动

作用的会计子系统。它处于现代管理会计的核心地位，又是现代管理会计形成的关键。

1）经营预测2）短期经营决策3）长期投资决策

执行会计：以现代管理科学中行为科学原理为基础，运用一系列特定的工具与手段，通过编制计划、制定标准、划

分责任、考评业绩等，为执行既定的决策方案而卓有成效地实施决策、执行计划、评价工作成绩，以确保预期目标

顺利实现的管理会计子系统。

1）预算管理2）责任会计3）成本控制4）绩效评价

2、管理会计和财务会计的关系

联系：1）同属于现代会计。两者源于同一母体，都属于现代企业会计，共同构成了现代企业会计，两者相互依存、

相互制约、相互补充。

2）最终目标相同。它们都必须服从现代企业会计的总体要求，共同为实现企业和企业管理目标服务。

3）相互分享部分信息。管理会计所需要的许多资料来源于财务会计系统，受到财务会计工作质量的约束。如现金

流量表。

4）财务会计的改革有助于管理会计的发展

区别：1）职能不同。管理会计规划未来属于经营管理会计，侧重于对未来的预测、决策、规划、控制、评价。财

务会计反映过去，属于报账会计，侧重于核算、监督。

2）服务对象不同。管理会计主要是向内部使用者提供信息，服务员内部各管理部门。财务会计主要是向外

部利益相关者提供信息。

3）约束条件不同。管理会计在很大程度上不受会计准则、会计制度的约束，具有很大的灵活性。财务会计

受会计准则、会计制度的约束，灵活性较小。

4）时间定位不同。管理会计更注重提供未来事件的相关信息。财务会计侧重于过去的，它记录和报告历史

事件。5）报告期间不同。管理会计不受会计期间限制，可按小时、天、月、年。财务会计需按规定会计期

间，如：月、季、年编制报告。

6）会计主体不同。管理会计会计主呈现多层次性。财务会计着眼于评价企业的整体业绩。

7）信息精度不同。管理会计允许误差存在。财务会计力求精度高，数字须平衡。

8）计量尺度不同。管理会计的计量尺度包括货币计量、非货币记量。财务会计主要是货币计量。

9）报告责任不同。管理会计主要用于内部管理决策，不具有法律责任。财务会计信息对外披露，具有法律责任。

第二章

1、成本的分类:1）按经济用途：产品成本（制造成本/生产成本）包括直接材料、直接人工、制造费用。

期间成本（非制造成本）包括销售费用、管理费用、财务费用。

2）按成本性态：固定成本a、变动成本y=bx、混合成本y=a+bx。

2、总成本的函数模型：y=a+bx，业务量x，因变量y。

3、混合成本的分解方法

1）会计分析法2）合同确认法3）技术测定法4）历史成本分析法

4、高低点法。高低点坐标的选择必须是以一定时期内业务量x的高低来确定。

高低点业务量之差/高低点成本之差=b=（yy）/(xx)，a=y-bx

高-低高-低

2222

5、回归直线法（最小二乘法/回归分析法）r=(n∑xy-∑x∑y)/[n∑x-(∑x)]*[n∑y-(∑y)]

e.g.某企业在2008年上半年的6个月中维修成本和维修时数的有关数据如表。请分别采用高低点法和回归分析法

将维修成本分解为变动成本和固定成本，并建立维修成本的方程式。

月份维修小时维修成本

120240

260340

340280

480340

5120460

6100380

合计4202040

6、变动成本法与完全成本法的区别

变动成本法完全成本法

直接材料