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管理学原理_江西师范大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库
2023年
1.霍桑实验的四个结论中对职工的定性是()
答案:
社会人
2.管理控制过程的一般步骤是()
答案:
建立控制标准→采取矫正措施→分析差异产生原因
3.米利是某公司的总经理助理,受总经理的委派与顾客洽谈一个重要的工程项
目的合同,结果由于米利对此项目的前期工作了解不够,又没有对这次洽谈
进行必要的准备,最终项目被另一家公司接走。由于此项目是一个重大的而
且是非常有影响的项目,董事会在对此事进行讨论时,关于错误的责任问题
出现了分歧,你认为下列哪一种说法最为合理?()
答案:
总经理虽然已经将此是委托给米利,但他应该承担领导用人不当和督促检查
失职的责任
4.组织规模一定时,管理宽度和组织层次呈()
答案:
反比关系
5.我们通常所说的小道消息“”属于()
答案:
非正式沟通
6.管理的性质不包括()
答案:
理论性
7.人们常说,身体是“三分治七分养”,对于这件事()
答案:
前馈控制比反馈控制更重要
8.打电话请供应商来换一台同目前用坏的机器一样的设备,这是设备的简单替
换问题,需要的管理技能主要是()
答案:
人际技能和技术技能
9.差别计件工资制是()的内容之一。
答案:
泰罗的科学管理理论
10.没有一个固定的信息中心,成员之间总是互相传递信息的是()
答案:
全方位式沟通
11.根据计划的明确性,可以将计划分为()
答案:
具体性计划和指导性计划
12.按照决策的主体,可以将决策分为()
答案:
个体决策和群体决策
13.如何留住人才、减少人才的流失、发挥人才优势,这体现的是领导艺术中的
()
答案:
用人艺术
14.对应试者进行全面的考核和考察,避免以偏概全,这是指人员招聘和选拔原
则中的()
答案:
全面考核原则
15.一个企业的精神文化是指()
答案:
沉淀于企业职工心里的意识形态
16.管理者的角色包括()
答案:
决策制定角色
人际关系角色
信息传递角色
17.战略评价就是要保证所选的战略具有()
答案:
可行性
适用性
可接受性
18.控制过程应包括以下几个步骤()
答案:
衡量绩效
纠正偏差
确立标准
19.激励的作用有()
答案:
有利于增强组织的凝聚力,促进组织内部的协调和统一
有利于调动和激发员工的积极性
有利于将职工的个人目的和企业目标统一起来
20.组织设计的原则有()
答案:
目标任务原则
精干原则
分工协作原则
责权对等原则
21.处于不同管理层次上的管理者,其履行的管理职能也是不同的。
答案:
错误
22.一般而言,预测时间越短,影响预测结果的因素变化越小,预测误差也越小;
反之亦然。
答案:
正确
23.目标管理强调的是以成果为目标的管理。
答案:
正确
24.组织实施稳定型战略就是保持组织原有的状态。
答案:
错误
25.高层领导更应该了解相关的专业知识。
答案:
错误
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