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it部门经理岗位职责

it部门经理岗位职责(通用15篇)

在快速变化和不断变革的今天，各种岗位职责频频出现，岗位职

责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。那么岗位

职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编整理的it部门经

理岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

it部门经理岗位职责1

1、负责所在区域内的市场拓展信息渠道和相关资源收集、维护;

2、负责区域内有意向合作的单位市场的意向沟通、商务洽谈;

3、负责区域内有合作意向单位项目的前期勘验，服务方案制作、

招投标相关资料的准备;

4、负责区域内的合作单位的招投标参与工作;

5、负责区域内物业市场拓展指标完成

it部门经理岗位职责2

1、部门经理谓部门领导者、管理者。领导则领人，领人则领心；

管理则管人，管人则管事。

2、严格遵守公司的各项管理制度，认真履行工作职责，行使公司

给予的管理权利。

3、根据公司发展战略要求，部门经理应在季度末/月底拟订本部

门季度、月度目标、工作计划及总结，并上交总经理审批。

4、针对部门的发展计划，组织审定部门产品销售及服务流程、各

项考核标准，引导部门人员确立个人目标及达成计划（由月目标分解

细化周计划、日计划）。

5、CRM系统录入。监督部门员工（含本人）及时录入每天工作

情况及客户资料等信息，达到数据化管理，以有效提升工作效率。按

时提交日/周/月/季度/年度报表。

6、积极带领部门员工贯彻执行公司的各项规章制度，提高执行力

度，完成上级交办的相关任务。

7、组建及发展团队。部门经理根据项目发展，如需扩充人员，应

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向行政提交人员增补申请表，详细标注招聘要求、人数、到岗时间及

其它相关说明。

8、面试人员由公司统一安排初试，合格后，由部门经理复试，之

后安排岗前培训，最终与行政部协商确定录用与否。

9、经理经理享有部门内部人事调配权，做好部门招人——留人

——育人等系列工作。

10、负责本部门项目总结分析报告工作，定期进行项目分析、总

结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导

决策提供分析报告或综合分析资料。

11、每天坚持开早晚会。早会结束时间不得超过9：00，主题以

激励为原则；

晚会时间5：50开始，主题则以分享、总结分析为原则（会议室

轮流使用）。

12、定期适时组织部门员工培训学习，解决员工工作中存在的问

题，全方位提升员工自身价值。

13、权责分明——经理与员工各司其职，各尽其能。部门经理要

以身作则，树立威信；带领团队团结协作，提升团队向心力，凝聚力，

打造一支极富战斗力的精英团队。

14、奖罚分明、及时——奖要奖到心花怒放，罚要罚到心惊胆战。

15、敢于承担责任的能力。项目及团队的成功与否，团队业绩

（目标）的完成与否，部门员工的能力高低，均取决于部门经理——

带队人。关于责任：部门员工违规，部门经理负有连带责任；自身工

作问题，双倍处罚。

16、了解部门每位员工的思想动向，关心员工生活，从细节做起。

17、对于部门人员的工作完成情况，部门区域环境卫生工作，部