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6.19-监理单位对施工单位技术

交底(总10页)

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监理工作交底

为保障施工安全，确保工程质量，使现场施工有序进行，也为了施工监

理双方互相理解与支持，做到有法可依，有章可循，减少或杜绝不必要的返

工与麻烦，最大限度的减少浪费、创造效益，我监理部对施工单位进行交底

如下：

施工单位必须建立健全岗位责任制，建立健全相关规章制度，以工序

控制为中心，以质量控制为核心，作好质量、进度、投资、安全、环保目标

的五大控制工作，同时兼顾好以质量、进度、投资、安全、环保五目标间的

对立统一关系，在质量优良的前提下确保进度和投资目标的落实。在质量控

制上以预防为主，做好事前事中控制，坚持标准、严格把关；以试验检测、

旁站为手段，坚持按监理程序办事，在合同范围内开展工作，确保监理目标

的实现。

我们监理工作的总方针是：严格公正、科学求实、质量第一、全面监

理。

我们监理工作的基本要求是：文字为据、数据为凭、图像为证，严格按

合同办事。

下面重点强调一下建设、施工、监理规范中的一些规定、制度：

1、开（复）工报告审批制度

（1）工程开工应具备下列条件：

工程施工承发包合同已签订；

设计文件、施工图纸能满足施工需要；

复测及技术交底工作均已完成；

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材料、机械设备、劳动力能满足开工需要；

实施性施工组织设计已获批准。

（2）工程开工前，必须提交开工申请报告，以及相关的附件：

施工组织设计报审表。

施工放样报验表。

建筑材料报验单。

进场人员和设备报验单。

工程施工总进度计划以及月进度计划。

2、施工图核对制度

施工单位在收到设计文件和图纸后，应尽快进行读图和审核图纸，避

免图纸中的差错和遗漏对工程产生不良影响。

3、实施性施工组织设计审核制度

（1）施工单位进场后应根据设计文件、有关规范，结合复测和现场情

况及时编制全面系统、切合实际的实施性施工组织设计，并报监理单位审

批。

（2）实施性施工组织设计应包含以下内容

工程概况；施工依据；施工部署；主要工程项目的施工方案；确保施

工质量和安全的主要措施；劳动力组织计划、主要材料供应计划以及主要施

工机械设备配备计划；确保文明施工的主要措施。

4、变更设计审核制度

变更设计具体实施过程中，要严格执行业主的“变更设计管理办法”有

关规定，坚特先变更后施工的原则，决不允许先施工后变更或不变更就施

工。

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5、原材料、半成品及构配件质量复检制度

工程使用的材料、半成品、构配件及设备，质量必须符合设计图纸的要

求及设计文件中技术规范的规定。

承包商采购的各种原材料、半成品、构配件及设备，应有生产方提供的

出厂证、产品质量合格证及质量检验证等资料，材料进场后，承包单位应首

先进行自检。材料的检验必须委托有资质的检测单位，检验合格后方可使

用。不允许未检先用。

对进场的工程材料、半成品等，承包商在对材料进行检验取样时，需通

知监理工程师旁站监督，见证施工单位按规定取样和送检，并