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班组季度工作总结

班组季度工作总结1

x月份的工作已将结束，班组的绩效成绩，没有取得好的

成绩，在我班也多次出现了很多不正常的现象，这些原因，

主要是自己的工作没有做到位，本身的工作作风不严谨，管

理过于疏散，本人自担任工艺二班班长以来，也是第一个月，

对班组建设还感觉很陌生，无法将自己的工作推动的更出

色，今天借此契机，将这个月来工艺二班的工作情况从以下

几个方面作一下小结:

一，工作作风不严谨，在管理上疏于放松，刚担任班长以

来对班员的管理过于宽容，不严厉，太过于人性化，总是想

让班员在很轻松的环境中工作，正因为这种想法，纵容了班

员，导致了班员随心所欲，所以出现了牛建成的睡岗，这一

现象严重影响了工段与班组的利益，使班组的成绩与其下

滑，这只能充分体现了自己在班组推行九大模块不理想，更

谈不上推进，这些责任只能是班长的责任，没有认真宣贯，

落实，督办与检查，所以出现了以系列的不正常现