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监事工作计划

一、引言

监事作为公司内部的核心监管部门，在维护公司利益、提高治理水

平等方面起着重要作用。为了更好地发挥监事的职能，公司制定了新

的监事工作计划。

二、监事工作目标

1.加强对公司决策的监督

监事将加强对公司的重大决策进行全程监督，确保决策程序合法合

规，真实可靠。重要决策事项必须提前向监事会报告，监事进行审议，

并能就决策过程中的问题提出有效建议。

2.提高公司治理水平

监事将深入研究公司治理现状，提出改进建议，促进公司治理水平

的提升。监事将加强对公司内部规章制度的监督，确保公司各项制度

的有效执行。

3.发现并纠正违法违规行为

监事将建立健全举报与纠正制度，鼓励员工发现违法违规行为进行

举报，并及时进行调查核实。对于违法违规行为，监事要采取相应措

施进行制止，并向监事会作出报告。

三、监事工作内容

1.每季度召开监事会议

公司将每季度召开监事会议，监事在会上全面了解公司运营状况、

财务情况、内部控制状况等，并提出问题和建议。

2.定期审阅公司财务报告

监事将定期审阅公司财务报告，对财务状况进行评估，确保公司的

财务状况真实准确。对于重大财务事项，监事将组织专项审计或委托

专业机构进行审计。

3.监督公司治理实施

监事将对公司内部治理进行全面监督，包括按规定报告的制度是否

健全完善，公司决策是否合法合规等方面。对发现的问题，监事将及

时向董事会报告，并提出改进建议。

4.建立风险管理体系

监事将协助公司建立健全的风险管理体系，定期分析和评估公司面

临的内外部风险，并提出相应的应对措施。对于重大风险，监事将要

求公司采取措施进行防范和应对，并向董事会报告。

四、监事工作计划

1.第一季度计划

-召开监事会议，全面了解公司运营状况，并提出问题和建议。

-审阅上一财年度财务报告，对公司财务状况进行评估。

-进行公司内部治理实施情况的监督。

-审查公司现行制度的完整性和合规性，提出改进建议。

-开展对公司内部控制及风险管理的检查，提出相应建议。

2.第二季度计划

-召开监事会议，与董事会、高管层共同研究公司发展战略。

-进行公司治理架构改革的监督，包括董事会成员的任免与绩效考

核等。

-审阅上一季度财务报告，对公司运营情况进行评估。

-审查公司风险管理体系的有效性，提出改进建议。

3.第三季度计划

-召开监事会议，讨论公司内部控制及制度建设情况。

-进行对公司内外部风险的评估，提出相应防范和应对措施。

-审阅上半年度财务报告，对公司财务状况进行评估。

4.第四季度计划

-召开监事会议，审议公司年度财务报告，并提出建议。

-评估公司整体治理水平，提出改进建议。

-审查公司风险应对措施的有效性。

-进行对公司内控制度的全面检查，提出完善意见。

五、总结

本文介绍了公司监事工作计划的目标、内容和计划安排。监事将全

面履行职责，加强对公司决策的监督，提高公司治理水平，发现并纠

正违法违规行为，为公司的可持续发展提供有力支持。