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财务总监工作职责和工作内容(9

篇)

财务总监工作职责和工作内容篇一

1、负责对公司会计、财务的预、决算报表审核控制工作，督

促检查各项预算、核算、结算的执行情况并作出及时调整;

2、负责审批公司各财务报表、财务报告、投资分析，对财务

报表、财务报告编制工作严格把关;

3、根据国家相关税收法律法规制定和管理税收政策方案及程

序控制方案，根据税收政策的改变调整方案;

4、负责对新项目的财务可行性预审、投资效果分析;

5、监督、检查公司财务纪律执行情况;

6、根据企业发展状况，组织信息管理部门规划并开发适应企

业发展的信息系统;

7、监督控制各项流程管理，结合市场及政策变化编制相关流

程调整方案保证公司财务和店财务工作的正常进行;

8、与其他部门合作，主持编制公司资产投入产出分析表，对

公司资产的投入、使用、保管、回报，进行科学分析和加强资

产管理和有效使用及合理处理;

9、监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议;

10、审核预算报表及绩效报表;预算控制和管理、分析、调

整、库存损耗的分析和控制;盘点工作的监督和指导;各种收

入、成本的分析、控制;分析监控公司任何财务损益;

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11、与量机构、税务机构建立联系。

资金审计管理：

1、负责公司财务业绩的核查、考核和监督控制工作;

2、协调与各部门单位的关系，控制各项结算审计工作;

3.审阅现金流量表，结合公司实际情况分析负债和资本的结

构，对公司资金的整体管理和运作提出控制分析，提出合理建

议，有效控制风险，增加资金盈利的可能性。

资金运作管理：

1、负责公司的资金运作管理、日常财务管理、筹资方略等;

2、培养、建立良好的融资渠道，为公司经营提供资金保障;

3、主持资金筹集及资金运用通盘计划的制定，组织编制筹资

计划，负责监督资金筹集计划的落实;

4、负责公司资金的筹集、调配工作的组织及政策的制定工

作，为公司的发展和日常运作提供资金支持，提高资金使用效

率;

5、审核现金流量表，结合公司实际分析负债和资本的结构，

对公司资金的统筹管理和运作提出控制分析，并对其提出合

财务总监工作职责和工作内容篇二

1、根据公司经营发展战略，编制公司财务战略规划;

2、组织执行国家有关的财经法律、法规、方针、政策和制

度，保证公司合法经营，维护股东权益

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3、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核

算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经

济管理，提高经济效益;

4、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下

级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡

会议;

5、负责重要内审活动的组织与实施;

6、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总

经理和董事长汇报工作情况;

7、组织执行财务人员的培训，提高财会人员的管理水平和业

务素质;

8、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制

定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经

济问题的分析和决策;

9、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增

强团队精神;

10、代表公司与外