- 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
合规问责管理制度
第一章总则
针对保险公司容易存在的对____工作的片面认识,公司围绕____
法律法规,结合工作实际,加强____知识的宣传学习、培训。一是注
重加强对各级高管人员____知识的培训,今年以来,先后____公司董
事、监事和高级管理人员,参加了中国保监会____董、监事和高管人
员法律法规培训班,提高各级高管人员对____工作的认识和自觉性。
二是强化对中层干部、分支机构经理、关键岗位、业务一线人员____
方面知识的培训。为切实履行好____重要职责,各分支机构利用晨会
时间向全体员工灌输____,力求使员工深刻领会____和意义,确保公
司____工作措施在业务第一线得到全面落实,提高其____的主动性和
积极性。公司对兼职管理员集中进行____培训,培训内容主要对
《____法》、《金融机构客户身份识别和客户身份资料及交易记录保
存管理办法》、《金融机构____规定》、《金融机构大额交易和可疑
交易报告管理办法》及《安诚保险公司____管理办法》、《____客户
风险等级划分标准及管理办法》等进行学习、讲解。
第二章问责原则
(一)注重领导,进一步完善____机构体系
1、根据中国人民银行____管理要求,为了扎实开展____工作,公
司根据业务发展的需要和部分部室整合、人员调整的实际情况,及时
第1页共31页
调整、补充完善____工作领导小组,切实加强对____工作的领导公
司。把____工作落实到部门、岗位和人员。
2、召开专题会议,研究部署____工作。年初,公司制定合规工作
计划,把____工作列为重要工作,将____管理进行全面覆盖,同时,
各业务部门和兼职合规员参加的季度合规工作会议,及时总结通报季
度合规管理及____工作开展情况,协调解决____工作中存在的困难和
问题,形文下发专题____,跟踪督办会议精神的落实。各级分支机构
结合各地人行和监管机关的要求,定期召开____会议,贯彻落实上级
的____工作要求,保证____工作的顺利进行。
(二)加强学习,提高对____工作的认识
针对保险公司容易存在的对____工作的片面认识,公司围绕____
法律法规,结合工作实际,加强____知识的宣传学习、培训。一是注
重加强对各级高管人员____知识的培训,先后____公司董事、监事和
高级管理人员,参加了中国保监会____董、监事和高管人员法律法规
培训班,提高各级高管人员对____工作的认识和自觉性。二是强化对
中层干部、分支机构经理、关键岗位、业务一线人员____方面知识的
培训。为切实履行好____重要职责,各分支机构利用晨会时间向全体
员工灌输____,力求使员工深刻领会____和意义,确保公司____工作
措施在业务第一线得到全面落实,提高其____的主动性和积极性。
(三)完善内控,推动____工作向纵深发展为了强化____管理,
公司围绕客户身份识别、客户风险等级划分、身份资料及交易记录保
第2页共31页
存和大额可疑交易报告管理等____关键环节先后建立了《保险公司
____管理办法》、《____客户风险等级划分标准及管理办法(试
行)》等一系列较为全面的____控制度,确保了____工作的有效开
展。目前,根据公司____工作具体情况正在按照保监会《保险业____
工作管理办法》着手修订完善公司____管理办法及其实施细则等一系
列内控制度,进一步完善____工作内部管理制度。
(四)积极研发信息技术系统,抓好关键环节管理,提高大额和
可疑交易报告质量
为了更好地加强对客户身份识别和对大额可疑交易报告的工作,
我们以做好____工作质量日常监测为抓手,积极抓好四个关键点:一
是在展业、承保、理赔、客服等与客户接触的各业务环节,针对具有
不同____或者____融资风险特征的客户类型,严格履行客户身份识别
制度,收集客户信息,了解客户及其交易目的和性质,提高客户信息
的准确性、完整性和有效性,努力守住____的“入门”风险防线;并
按照安全、准确、完整、保密的原则,妥善保存客户身份资料和交易
记录,确保能足以重现每项交易。二是积极研发完善____额可疑监控
系统,各分支机构可以通过____额可疑系统对相关数据进行抽取、筛
您可能关注的文档
- 暑期体育作业设计.pdf
- 电影经典段落摘抄.pdf
- 76种无效证书_原创文档.pdf
- 四年级语文阅读理解30篇.pdf
- 一年级下册语文教学计划及进度表.pdf
- 建筑工程计量与计价试题及答案.pdf
- 本地购物平台运营方案.pdf
- 上肢康复训练机器人 要求和试验方法.pdf
- 异丙醇与醋酸异丙酯分离实验的验证与研究.pdf
- 分子诊断技术在基因检测中的应用.pdf
- 201806万科集团持有型盒子式商业项目机电设计指引 2018年版.docx
- CHNT正泰电气产品选型技术资料-DZ20L、DZ15LE系列 剩余电流动作断路器.pdf
- CHNT正泰电气产品选型技术资料-DZ15LE 系列剩余电流动作断路器.pdf
- 施耐德2022《低压产品选型手册》.pdf
- DB32T781-2005 机插水稻双膜育秧技术规范.pdf
- DB32T1278-2008 鸡蛋中聚醚类抗生素残留量的测定 高效液相色谱法.pdf
- 标准图集-冀12G07-钢筋混凝土过梁.pdf
- 标准图集-精密车间施工图.pdf
- 饲料机械旋风分离器.pdf
- THEBQIA-轨道交通用高等减振扣件及编制说明.pdf
文档评论(0)