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２００７年８月山西水利ＳＨＡＮＸＩＷＡＴＥＲＲＥＳＯＵＲＣＥＳ・７５・

项目管理信息系统在外航道整治工程中的应用

周晋生

（神华集团黄骅港务公司，河北沧州０６１１１０）

［摘要］介绍了河北省黄骅港外航道调整治工程中项目管理信息系统的建设思路和方法，为进一步规范项目

流程、促进信息的及时流通、为管理人员决策提供数据支持。

［关键词］航道整治；项目管理信息系统；黄骅港

［中图分类号］ＴＶ５１２［文献标识码］ｃ［文章编号］１００４—７０４２（２００７）０４—００７５—０３

河北省黄骅港是我国西煤东运第二条大通道的管理，实现各类信息的传输和各种业务的协调合作，

出海口。黄骅港的建设对于改变我国港口布局，保障及时掌握、管理、控制项目的进展情况。

华东、华南沿海地区的能源供应具有重要作用。而黄１．２以信息化提高项目管理水平

骅港外航道整治工程的清淤效果将对黄骅港后期建通过信息化建设的契机，可以使管理人员的管理

设战略的制定和年吞吐量的提高起着至关重要的作理念趋于一致，管理过程、管理方法逐步规范和完善；

用，因此如何较快地顺利地建设外航道整治工程，保可以提高管理人员的管理宽度和工作效率，使得信息

证煤炭外运通道的畅通，将对华东、华南沿海地区的获取和分析能力大幅度增强；可以减少组织管理层

经济发展产生深远的影响。次，使得“扁平化、网络化”的组织结构得以实现，从

黄骅港外航道整治工程是一项大型的航道整治而提高公司的应变、管理以及决策能力。

工程，具有参与单位多、地域分布广、项目成果隐蔽、１．３抓住工程管理信息化建设的主动性

投资额大、风险性强以及管理人员精简、管理强度高工程管理信息化建设应能满足工程管理的要求，

等特点，必须采用现代信息技术、网络技术、通讯技术不能一味地追求理论的先进性，要把握住先进和实用

等高科技手段促进技术创新、管理创新以及制度创的关系，同时此次的信息项目是信息化技术在黄骅港

新，拓展管理人员的管理宽度和管理能力，加强项目工程建设中的首次应用；应能贯彻工程管理的思想、

各参与单位之间的信息沟通和协同工作能力，及时、组织、方法，与工程的管理制度和流程保持一致，在保

准确、全面地掌握各种项目进展信息，快速作出科学证一定先进性的基础上，更重要的是关注其实用性。

的决策，保证项目的各项工作顺利开展和实施。实用性和先进性相结合是信息化管理成功的基础和

ｌ信息化建设思路前提，是为工程管理战略目标的实现提供增值服务的

国内外大型建设工程项目管理实践表明，项目信保障。

息化管理水平的高低已成为衡量建设工程项目管理１．４加强工程信息资源规划

水平高低的重要标志之一。遵循“注重管理投资、规范建设项目管理信息集成对工程集成、统筹管理具

管理过程、完善管理制度、以信息化促进管理创新”的有非常重要的意义。在集成工程建设过程中所产生的

原则，建设思路如下：各类信息，应遵循“在具有可操作性的基础上，集成一

１．１现代项目管理