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4S店车辆管理规程

一、总则

1.目的：为了更好地适应外部环境和企业发展变化的需要，提升公司形象，提高管理

者的工作效率，规范公司的经营行为

辆管理，合理有效控制车辆各项费用，并进一步加强公司运营能力，提高核心竞争力现经

公司董事会讨论通过，修定《车辆管理规程》。2.释义

2.1公务车：指本集团根据工作性质和业务需要提供的、负责支付各种费用和所有权的公

务车

归所在子公司的车辆，员工仅有在处理公务时具有使用权。2.2试乘试驾车辆：

2.3购车贷款：指公司根据不同的工作级别向员工提供的具有评级标准的购车贷款。

2.4汽车费用补贴：是指按不同职级，公司每月对员工发放额定标准的汽车费用补贴

二、公务用车管理

1.公务车管理职责：

1.1公务用车实行集中管理与使用部门日常管理相结合的管理原则。

1.2公务车归口管理部门为行政管理部，主要负责公务车的审核、协议签订、保险费相关

通行费、油卡冲值

以及其他费用。

1.3行政管理部建立公务车辆里程台帐，每月对车辆里程数进行统计。1.4公务车费用的

报销部门为财务部，由财务部对费用单独设立帐户进行管理。

1.5行政部应定期检查和评估制度的实施情况；日常管理使用部负责本制度的实施和日常

管理。1.6日常管理部经理是交通安全责任制的第一责任人，全面负责交通安全责任的组织实

施和车辆管理规定的执行

定，负责安全教育，对车辆的规范、安全使用承担管理责任。

2.公务用车使用管理规定：

2.1公务车调派权统一归属行政管理部，公务车钥匙统一存放于行政管理部。2.2严禁公

务车辆私用，违者严肃处理。

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2.3公务用车，必须到行政部填写公务用车放行单，并在保安室填写出发公里和返回公里，

否则被视为公车私用，由此产生的一切费用由当事人承担，并追究当事人责任；保安队有

权限制未填写《公务车放行条》车辆出行。

2.4公务车使用完毕后，必须在一天结束前将其送回公司，并将车钥匙交回行政部。如遇

特殊情况，必须提前申请或致电行政部

申请。

12.5车辆在使用过程中，必须严格遵守道路交通管理规定和当地交通管理部门的有关规定，

不得有交通违章行为，

确保安全行车。

2.6在使用车辆之前，车辆使用者必须检查车辆的技术状况、外观和内部装饰。发现问题，

应当及时向行政主管部门报告

部汇报，在得到确认后方可出车。如果未经核实车况有异常而出车，因此导致的问题由驾

驶者负责。2.7未经允许不得私自将公务车借给无驾证的人驾驶。违反规定的，视造成后果的

严重程度给予处罚，直至作

解雇

3.车辆驾驶管理

3.1驾驶员必须持有驾驶执照。无证驾驶、酒后驾驶、疲劳驾驶和见习驾驶员不得驶往其

他省市和高速公路

公路行驶。

3.2驾驶员必须牢记“三不”（不超速、不超载、不违章超车）、“五不知道”（了解车

辆情况、知道货物装载情况、知道

道路特点、知行人动态、知气候变化）。严禁开“英雄车、赌气车”，认真掌握安全行车

规律，做到礼让三先，谨慎驾驶。

3.3违章和事故频发的司机应被认定为重点控制司机。

3.4严格执行机动车辆事故上报制度，对隐瞒不报，一经查实，将根据公司《员工奖惩条

例》严肃查处。

三、试驾车辆管理

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1.试乘试驾车辆由销售部负责日常使用。仅提供客户试乘试驾使用。每天早班到行政部

领钥匙，晚上下班前将当

日常使用日志及钥匙交行政人事部。

2.试乘试驾车辆在提供给客户驾驶之前，审核客户驾驶资质，销售部销售代表必