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42023年安全工作要点(信发燃气)--第1页
荏平信发燃气有限公司
2023年安全工作要点
一、指导思想
1安全工作总体指导思想
提高安全意识、压实安全责任、打造专业队伍、强化执行落地,
落实全国燃气行业专项整治要求,做好燃气使用安全宣传和典型事
故案例教育,进一步改善企业安全生产条件,营造安全用气的良好
氛围。
2.公司安全管理工作方针
安全第一、预防为主、综合治理
控制风险、规范运作、持续提升
二、安全目标
1.人身伤亡等生产安全事故为零。
2.对公司形象造成重大负面影响的生产安全事件为零。
3.疫情防控责任事件为零。
4.燃气管网受控率100%o
5.按要求频次实现入户安检率100%。
6.安全隐患自查率100%,整改率100%。
三、重点工作
42023年安全工作要点(信发燃气)--第1页
42023年安全工作要点(信发燃气)--第2页
针对公司安全管理薄弱环节和难点问题,研究对策,狠抓制度
落地和体系建设,层层压实安全管理责任。结合全国燃气行业专项
整治要求和安全管理“三基”工作,加强安全管理协同赋能,抓重
点、补短板、重落实、多赋能,协同客服、工程、运营、财务、综
合等职能部门齐抓共管,重点做好以下工作:
1严格落实法律法规文件要求。要求充分落实法律法规、部门
规章、省市区政府要求,强化安全管理机制,持续提升安全标准化
运行水平。按照要求,安全经理每周维护安全体系运行情况,分管
安全副总每月跟进,总经理每季度至少检查一次。规范制度建设,
结合实际做好各类迎查工作,规避行政处罚风险,预防生产安全事
故。
2.全面辨识管控燃气风险。各分管领导要定期组织排查责任
辖区内高风险点,从源头到末端全面核查设备设施和燃气管道,重
点核查燃气经营、餐饮、医院等公共场所、居民用户端、燃气工程、
报警切断装置等安全风险和重大隐患。排查隐性风险,核实核准隐
患信息,动态评估安全管控措施,形成高风险点台账。同类隐患实
行类比排查,举一反三提高风险管控水平。
3.建立隐患治理长效机制。坚持“隐患就是事故”的预防理
念,高度重视隐患治理工作。能整改的立即整改,不能立即整改的
必须摸清底数、掌握隐患实情、明确整改责任、落实整改措施,消
灭事故隐患。对重点用气场所、工艺工程、设备设施隐患须建立分
级管控制度,落实安全管控措施,实现自查、自纠、自报、自改的
42023年安全工作要点(信发燃气)--第2页
42023年安全工作要点(信发燃气)--第3页
闭环管理模式,形成事故隐患排查治理的长效机制。
4.高度重视管道完整性工作。严格落实管网巡查管理机制,
遵守管道巡护管理制度,做好管网保护工作。敏感区域位置、敏感
时间节点,应加密巡线频次。充分利用手机app便利,强化巡线力
量,做到及时调度、严格旁站、落实责任、严肃追究,坚决刹住第
三方施工破坏抬头趋势,杜绝燃气管网事故的发生。
5.持续做好燃气应急管理工作。近年来燃气事故频发,必须
深刻汲取事故教训I,强化危机意识,时刻抓好应急管理工作。要
提高抢维修人员的应急基本功,确保应急人员、物资、装备良好状
态,适应新形势下燃气安全运营要求。完善应急预案,确保预案的
有效性和适用性。加强针对性演练,确保安全事件处置及时有效。
6.打造专业安全管理队伍。坚持做好新员工三级安全教育和
转岗人员岗前安全知识强化培训,严格按照安全培训制度要求制定
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