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监理工作方法及措施

一、监理工作方法

1.文件审查一项目监理机构依据国家及行业有关法律、法规、规章、标

准、规范和承包合同,对承包单位报审的工程文件进行审查,并签署监理意见。

2、巡视一监理人员对正在施工的部位或工序进行定期或不定期的监督

检查。

3、见证取样一对规定的需取样送试验室检验的原材料和样品，经监理

人员对取样进行见证、封样、签认。

4、旁站一监理人员按照委托监理合同约定对工程项目的关键部位、关

键工序的施工质量、安全实施连续性的现场全过程监督检查。

5、平行检验一项目监理机构认为有必要时，在承包单位自检的基础上，

按一定比例独立抽样进行检查或检测的活动。

6、签发文件和指令一项目监理机构采用签发会议纪要和监理工作联系

单、监理工程师通知单等形式进行施工过程的控制。

7、协调一项目监理机构对施工过程中出现的问题和争议，通过一定的

活动及方法，使各方协同一致，实现预定目标。

8、签证一项目监理机构对工程的质量验评资料、变更、洽商、申请等

进行审签。

二.安全控制措施

1.组织措施

严格贯彻〃安全第一，预防为主，综合治理〃的安全方针和〃施工、环

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保并重〃的原则，根据《建设监理合同》的要求、我们建立了以总监为第一

责任人的安全监理控制体系,实行安全监理责任制，落实各项安全岗位职责，

全力保障本工程安全环保、水保目标的实现。

2、安全文明施工监理措施

Q)工程施工现场安全文明施工监理以国家电网公司《输变电工程安全

文明施工标准》和《输变电工程现场安全文明施工策划实施纲要》为基本工

作依据。

(2)工程施工现场的安全文明施工监理以实施〃六化〃为核心，营造安

全文明施工的良好氛围，保障从业人员的安全健康，树立新时期国家电网施

工新形象。

(3)工程施工现场安全文明施工监理的主要手段是监督施工承包商项

目部认真结合《输变电工程现场安全文明施工策划实施纲要》进行认真全面

的二次策划。

(4)监理项目部要求施工项目部按时报送安全文明施工二次策划成果，

监理项目部将组织严肃认真的审查，审查不合格时，则提出整改要求，请施

工项目部进行整改后重新报送。

(5)监理项目部在工程开工前，各单位工程动工前，将施工现场安全文

明施工二次策划及其实施情况做为工程动工的必要条件与工程动工其他报

审资料一并审核,确保施工现场安全文明施工二次策划成果得到充分落实。

3、日常安全管理

⑴监理部按照经常化、制度化、程序化的要求开展经常性的安全监理工

作，实行人员、技术、物资、机具设备四跟踪制度，即要求施工承包商必须

严格依据施工策划成果规定的施工人员、工艺技术、工程物资和施工所需的

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机具设备进行施工，如果因现场情况变化需要变更施工策划成果的规定，则

必须重新向监理项目部报审。对发现的问题及时要求施工承包商项目部进行

整改，对整改结果实行闭环控制。

(2)为了保证监理工作成效，监理项目部将按规定建立安全管理台帐。

(3)监理项目部在其制定的监理实施细则中将会结合工程实际情况对

应当进行旁站监理的项目列出明细表。

(4)安全监理必须旁站监理的项目详见《5900千伏光伏发电工程旁站

监理方案》中旁站点设置。

(5)监理项目部组织定期或不定期安全检查，协助建设管理单位组织安