基层医疗卫生机构人力资源管理中的激励策略探讨.pdfVIP

88管理方略IManagementplan

励策略探讨

员宁娜

（平陆县卫生健康综合行政执法队山西运城044300）

摘要：近年来我国在基层卫生医疗服务方面的健康发展已经取得了令人骄傲的成绩医疗卫生服务事业正在不断向更加

多元化、全面化方向发展在不断快速发展和健康前进的道路上基层医疗卫生服务机构的人力资源管理工作却仍然存在很大

的不足这也直接导致目前我国在对广大基层各级医疗卫生工作人员的培养中无法有效地适应基层医疗卫生服务事业的健康

发展为了有效促进我国基层卫生医疗稳步、健康、持续发展相关的基层激励管理策略是十分重要的文章就我国基层各级

医疗卫生服务机构人力资源综合管理工作中的相关激励管理策略问题做简单的理论分析以利于促进我国基层各级医疗卫生服

务机构人力资源综合管理效率的不断提升。

关键词：基层医疗；卫生机构；人力资源；激励政策

随着我国社会主义经济快速健康发展以往普通民众分配机制等的好坏有直接的密切关系基层各级医护人员的

的一些日常生活起居环境、各种身体疾病都已经得到了很人均期望医疗收入与单位实际收入之间存在着较大的差距

大改善。近些年广大社会民众的健康生活水平普遍已经主要原因是由于基层各级医疗卫生机构没有实施基本医疗药

得到了很大提升我国基层各级医疗卫生服务事业也已经物按照零差率合理销售、各种基层各级医疗卫生事业单位的

取得了很大的发展进步广大民众对于与基础基层医疗卫财政可支配经费收入少、政府直接补助能力不足等等造成的

生服务机构相关的专业服务和素质要求也越来越高国家比如从2020年初突如其来的新冠疫情到常态化疫情防控

也越来越高度重视基层医疗卫生专业人才的培养数量及他以及疫苗接种工作所有医疗卫生单位的工作人员没有节假

们的综合素质但在具体实施管理的过程中却并未完全日加班加点工作而到目前为止上级没有落实加班工资

得到有效的贯彻落实。为此本文分析基层专业医疗卫生服也没有落实补休假反而稍有不慎得到的是追责、问责等等,

务机构在推进人力资源激励管理中存在的不足在此基础导致目前基层各级医疗卫生事业单位存在留不住优秀人才、

上提出相应的激励策略建议。人才流动性大等突出问题。

（二）内部绩效考核存在问题

一、基层卫生医疗人力资源现状

基层医疗卫生机构绩效考核的一个最基本考核原则就

以往卫生医疗机构行业的人力资源不太重视基层卫生是公平、公正但是目前医院绩效考核的进行方式主要还

医疗机构的协调发展很多基层卫生医疗机构的专业人力是通过由本单位上级领导和在医院里的领导班子全体成员

资源经营管理人员往往缺乏一种人性化的工作理念很多协商决定的在绩效实施的管理过程中由于缺乏质量风险

基层卫生医疗机构由于人员编制程序不规范以及落后的控制和绩效监督导致在绩效考核中发现各种社会主观性

社会经济发展水平其物质精神生活所需条件比较紧张。心理因素的人员比例相对较高。有的部门顾及企业面子但

（―）基层医疗人员收入偏低却给了企业平均分这严重影响了企业绩效考核工作结果

就目前的工作现状情况来看基层各级医疗卫生事业单及其激励引导作用的有效发挥。主要原因是由于在目前我

位的实际工资并不高薪酬激励分配机制还存在