高校体育组管理制度.pptxVIP

高校体育组管理制度.pptx

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

高校体育组管理制度

目录引言体育组管理制度概述学生管理制度教师管理制度场地和器材管理制度安全管理制度总结与展望

01引言

目的为了规范高校体育组的管理,提高体育教学质量和效果,促进学生身心健康和全面发展。背景随着教育改革的深入和素质教育的推进,高校体育组的管理面临着一系列新的挑战和机遇。为了适应这一形势,需要制定一套科学、合理、有效的高校体育组管理制度。目的和背景

定义高校体育组管理制度是指针对高校体育组的管理原则、程序、方法和标准所制定的规章制度。范围本管理制度适用于高校体育组内部的管理,包括教师、学生、场地、器材、课程、活动等方面的管理。同时,本管理制度也适用于高校体育组与学校其他部门之间的协调和管理。定义和范围

02体育组管理制度概述

负责统筹体育组各项工作,制定工作计划和组织协调各项活动。体育组组长负责具体的教学、训练和比赛工作,协助组长完成各项工作任务。体育教师负责体育组的行政事务,如财务管理、物资采购、场地维护等。行政人员组织结构

体育组组长负责制定工作计划,组织协调各项活动,监督和评估工作进展情况,解决工作中出现的问题。体育教师负责按照教学计划进行课程设计、备课、授课,组织训练和比赛,参与学生评估和反馈工作。行政人员负责财务管理、物资采购、场地维护等行政事务,保障体育组工作的正常运转。岗位职责

ABCD制定工作计划体育组组长根据学校要求和实际情况,制定年度工作计划,明确工作任务和目标。监督评估体育组组长对工作进展情况进行监督和评估,发现问题及时解决和调整工作计划。总结反馈在年度工作结束后,进行总结和反馈,总结经验教训,提出改进措施,为下一年的工作计划提供参考。组织实施体育教师按照教学计划进行课程设计、备课、授课,行政人员负责财务管理、物资采购、场地维护等行政事务。工作流程

03学生管理制度

学生参与体育活动的规定规定参与体育活动的频率学生每周至少参加两次体育活动,每次时长不少于一小时。规定参与体育活动的形式学生可以选择参加校内体育课程、俱乐部活动、健身锻炼等。规定参与体育活动的考核学生参与体育活动的出勤率、表现等将纳入体育成绩的考核。

123学生的体育成绩由出勤率、表现、体能测试等多方面综合评定。设定体育成绩的评定标准记录学生的体育成绩、参与活动情况、竞赛获奖等。建立学生体育档案每学期末公布学生的体育成绩,并给予优秀学生奖励。定期公布体育成绩学生体育成绩的管理

组织校内体育竞赛定期组织各类体育竞赛活动,鼓励学生积极参与。选拔优秀运动员从校内竞赛中选拔优秀运动员,代表学校参加更高级别的比赛。设立竞赛奖励机制对在竞赛中表现优秀的学生进行奖励,包括证书、奖金等。学生体育竞赛的参与和奖励

04教师管理制度

岗位职责制定教学计划、组织课程实施、监督教学质量、参与学术研究等。任职要求具备相关专业背景和教学经验,持有教师资格证书,具备良好的沟通能力、组织能力和团队合作精神。教师岗位职责和要求

教学工作量、教学质量、科研成果、学生评价等。考核内容教学水平、课堂管理、学生满意度、同行评价等。评价标准每年一次或每学期一次。评价周期教师工作考核和评价

教育教学理论、教学方法和技巧、学科前沿动态等。培训内容发展方向培训形式提升学术水平、拓展专业领域、参与国内外学术交流等。校内培训、校外进修、学术研讨会等。030201教师培训和发展

05场地和器材管理制度

规定体育场地使用时间为了确保场地的正常使用和保养,规定学生在特定时间段内使用场地。禁止非授权人员进入场地只有经过学校授权的学生和教职工才允许进入体育场地。限制场地使用人数为避免过度拥挤和安全事故,规定每个场地同时使用的人数上限。场地使用规定

建立器材借用登记制度器材借用和管理学生和教职工借用体育器材需进行登记,确保器材去向明确。规定器材归还时间借用者需在规定时间内归还器材,逾期未归还者需按规定处理。确保体育器材的数量完整和质量安全。定期清点器材数量和检查质量

03建立保养计划制定体育场地和器材的保养计划,并按照计划进行保养工作。01定期清洁场地定期对体育场地进行清扫和拖洗,保持场地的清洁卫生。02检查和维护器材定期对体育器材进行检查、维修和更换,确保其正常使用。场地和器材的维护和保养

06安全管理制度

010204体育活动安全规定规定体育活动的场地、设施和器材的使用要求,确保安全可靠。制定体育活动的安全操作规程,要求参与者在活动前了解并遵守。定期对体育场地、设施和器材进行检查和维护,确保其安全性能。针对不同类型的体育活动,制定相应的安全风险评估和防范措施。03

制定紧急事件处理预案,明确应对措施和责任人。在体育活动中,要求教练员、教师或其他工作人员密切关注学生安全,发现异常情况及时处理。建立与校内外医疗机构的有效沟通渠道,确保受伤或突发疾病的学生得到及时救治。定期组织模拟演练,

文档评论(0)

幸福是什么 + 关注
实名认证
文档贡献者

幸福是什么

1亿VIP精品文档

相关文档