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仓库组长工作总结

仓库组长工作总结1

时间过得真快，转眼间半年已经结束，我很荣幸能融入这个大集体中，在

公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮忙下，较好地完成

了20某某上半年的各项工作任务，在各方面都有了更进一步的提高。

本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时刻，坚守岗位，需要

加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，我的工作主要是仓库保

管，我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实

干好本职工作，圆满地完成了20某某年的各项工作：

①负责各种品种入库，出库等工作日常卫生和发货工作。

②做到对库存品种的明确标示，正确记载品种进。出。存动态

③做到每月一次对库房大扫除，清洁工作防潮，防火，防鼠。熏库

④做好各种品类入库的分类，品种标示。

总结半年的来的工作，虽然取得了必须的成绩，自身也有了很大的进步，

但是还存在着以下不足：

1、是有时工作的质量和标准与领导的要求还有必须差距。一方面，由于个

人能力不够高，发货，出库有时统计存在一些差错；另一方面，就是有的时候

工作量多，时间比较紧，工作效率不高。

2、有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有

提前完成，上报状况不够及时。

下半年我将进一步发扬优点，改善不足，拓展思路，求真务实，全力做好

本职工作，在工作中，以制度。纪律，谦虚，严谨，认真，主动接受来自各方

面的意见：

一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进行具

体谋划，明确目标，加强同事之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理

清工作思路，提高工作效率，增强工作实效。

二是加强工作培养。始终持续良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而

进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

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总之一年来我做一定的工作，也取得了一些成绩，但距领导和同事们的要

求还有不少的差距，管理学习抓得不够紧，工作意识不够强，在今后的工作

中，对自己的工作脚踏实地，尽职尽责的做好自己工作，维护公司形象。

仓库组长工作总结2

20某某年由于市场变动幅度较大、订货不足等原因，上半年生产任务不是

很饱满且调整频繁，造成收发料工作时紧时松波动较大。生产节奏非正常化，

给物管中心各部门各环节的工作带来了一定的困难。在此期间部门领导大会小

会讲解公司形势，落实各项管理制度要求，使物资管理中心各库房管理工作严

格按流程运行，杜绝了重大失误。上半年物资管理中心物资库、成品库、钢材

库、工具库、零件库各环节收发正常，没有发生因库房存、储、收、发问题而

影响生产和发运，保证了公司生产经营正常运行，现将我部门上半年工作情况

汇报如下。

一、工作目标完成情况

1、各项指标完成情况

（1）截止x月底共入库原材料x万吨，共发出原材料某某万吨。入库各类

配套件标准件某某万件，发出各类配套件标准件某某万件。入库设备工具类某

某万件，出库设备工具类万件。各类油品入库吨，发出各类油品吨。

（2）共计完成设备入库某某台套，完成设备发运某某台套，共计完成主机

零部件入库某某件，合计吨位某某吨；

共计完成配件零部件入库某某件，合计吨位某某吨，两项共计某某吨。共

计完成主机零部件出库件，合计吨位吨；共计完成配件零部件出库某某件，合

计吨位吨，两项合计吨，其中火车发运某某辆某某吨，汽车发运某某吨。

（3）通过全体人员共同努力，顺利完成了上半年出入库任务，出入库准确

率达到99%。

2、物资定期盘点，确保账务卡相符率达到99%。

在上半年的工作中，某某坚持每月进行实物和账面盘点，并及时将盘点出

现的账实差以及出现差异的原因上报部门领导，对因为系统错误而造成的差

异，及时联系erp小组进行调整处理。在20某某年第二季度的盘点中，我部门

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各库房物资均能达到账务卡99%相符的要求。

二、经济效益

（1）上半年物资管理方面重点清点了多年积压的帐外物资，并且通过erp

上到零件积压库，实现积压帐外物资再利用，为公司节省了物资成本。

（2）制定了工具修旧利废