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平衡计分卡视角下的企业绩效评价 .pdfVIP

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  • 2024-12-12 发布于河南
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平衡计分卡视角下的企业绩效评价 .pdf

    平衡计分卡视角下的企业绩效评价

    孙杨杰

    摘要：绩效评价是对企业战略目标实施情况进行评价的绩效体系，是企业管理过程中不可缺少的一部分。文章在平衡

    从而说明平衡计分卡的优越性。

    计分卡的视角下，从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度与企业绩效进行对比，

    优越性

    关键词：平衡计分卡；传统绩效评价；

    一、平衡计分卡简介传统企业绩效重视财务指标进行分析，对于非财务

    （一）平衡计分卡理论含义指标，例如客户，人才，没有具体的量化。而平衡计分卡在

    的绩效管不仅对财务指标进行衡量，

    平衡计分卡(BSC)是一种实现“战略指导”传统绩效的基础上进行完善，

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