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2023年-2024年咨询工程师之工程项目组织与管理

练习题(二)及答案

单选题（共40题）

1、某施工企业采购一批材料，出厂价3000元/吨，运杂费是材料采购价的

5%，运输材料的损耗率为1%，保管费率为2%，则该批材料的单价应为（）元

/吨。

A.3245.13

B.3244.50

C.3240.00

D.3150.00

【答案】A

2、招标文件要求投标人提交投标保证金的，投标保证金不得超过采购项目预算

金额的（）。

A.10%

B.5%

C.8%

D.2%

【答案】D

3、发包人应在（）颁发后28天内把履约担保退还给承包人。

A.开工报告

B.履约保证书

C.工程接收证书

D.竣工验收报告

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【答案】C

4、在项目实施阶段，组织开展施工组织设计审查工作的主体是（）。

A.承包商

B.项目业主

C.设计单位

D.工程质量监督部门

【答案】B

5、根据《建设工程工程量清单计价规范》，某工程定额工期为20个月，合同

工期为18个月。合同实施中，发包人要求该工程提前1个月竣工，征得承包人

同意后，调整了合同工期。关于该工程工期和提前竣工的说法，正确的是

（）。

A.发包人要求的合同工期比定额工期提前了1个月竣工，应承担提前竣工3个

月的补偿

B.发包人要求工程提前1个月竣工，应承担提前竣工1个月的补偿

C.发包人要求压缩的工期天数不超过定额工期的20%，应承担提前竣工3个月

的补偿

D.发包人要求压缩的工期天数未超过定额工期的10%，故无需支付补偿

【答案】B

6、委托工程咨询机构开展施工招标工作，是工程项目在项目（）阶段的一

项任务。

A.前期

B.准备

C.实施

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D.竣工验收

【答案】B

7、下列选项中，不属于职能式组织结构优点的是（）。

A.项目团队中各成员无后顾之忧

B.有利于项目的专业技术问题的解决

C.项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来

D.当项目全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用变得更为简单，

使之具有更大的灵活性

【答案】C

8、偏差对后续工期的影响通常需要借助网络计划进行判断，根据该项目是否处

于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的()来判断。

A.最早开始时间

B.最迟开始时间

C.总时差和总工期

D.总时差和自由时差

【答案】D

9、某工程项目，已完工作预算投资为8000万元，已完工作实际投资为8600万

元，计划工作预算投资为7800万元，计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为