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小学校长述职述廉报告9篇

小学校长述职述廉报告1

20xx年，无论是学校，还是作为校长个人，都是很值得总结的

一年。在区教育局和第一教育署领导的关怀和指导下，通过学校全体

教职员工的共同努力，学校在各方面都取得了骄人的成绩，在此，我

对上级领导的指导、帮助以及学校全体教职工的大力支持、配合，表

示衷心的感谢。下面，我就一年来的思想工作情况，作如下述职。

一、以“依法治校”为前提，逐步完善学校管理机制围绕党和国

家的教育方针和学校工作的大局

我校在上级政府、教育局的领导下，严格执行教育行政部门的相

关规定，坚持就近免试入学原则，收费管理规范，课程计划执行严格。

对于招生等敏感问题，我们尺度把握合理，和兄弟学校的关系平等和

睦。在“依法治校”的前提下，我本着“任人为贤”的原则，认真执

行好校长负责制，副校长、工会主席采用直选的方式产生，中层干部

竞聘上岗，并每学期向教代会述职，一年一聘。我校班子成员分工明

确，条块清晰，责权分明，管理中坚持民主集中制的原则，做好校务

公开，重大事项集体商议、决策，充分发挥干部的主观能动性。此外，

我十分注重在教职员工中做好凝聚力工程，使得“校兴我荣”的思想

深入人心。在“育人为本，开潜扬长，整体发展”的办学理念引导下，

学校各项工作得到全体员工的合力推动，呈现出积极向上的发展态

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势。20xx年7月，我校成为浦东新区首批素质教育实验校，评审结

果为“优”，并在全区的校长书记会议上以电视片的形式进行交流。

同年，学校还获得上海市红旗大队、宋庆龄少年儿童科技发明上海市

示范基地、浦东新区二星级行为规范示范校等荣誉。我校也是浦东新

区年度自评工作的试点学校，经过一个广泛、深入、认真的自评过程，

完善了考评制度。不仅使学校干部和教职工对学校的办学理念、发展

目标、优势特色、现有困难等都有了更清晰的了解和认识，对学校的

工作思路、工作方法和措施有了进一步的理解，在看到成绩的同时，

也看到存在的不足，明确今后努力的方向。

二、以“求真务实”为原则，扎实搞好教育教学工作

1.强化团队品牌凸显德育实效为了适应二期课改的要求，不断

探索德育活动的新方法和新途经，增强德育工作的针对性和实效性，

注重利用社区、共建单位等资源，成立了德育教育社会实践基地，并

有了德育校本教材《辅导员建设》，初步实现德育教育课程化。学校

“以队促团，以团带队，自主自动，快乐成长”作为开展德育活动少

先队工作的理念，形成了一套“团、队一体”的工作模式，少工委的

成立，更是开创了德育团队工作的新模式。作为上海市红旗大队，学

校的团队工作已形成品牌，辐射效应日益明显。暑期伍旭梅老师参加

了在北戴河召开的全国少先队工作交流会，会上介绍了我校少先队工

作情况。11月，浙江省初中少先队工作者一行64人，在省总辅导员

老师的带领下来到学校开展两地少先队工作交流。全国少先队工作协

会副会长段镇老师、上海市总辅导员赵国强老师、以及新区少先队总

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辅导员张振杰、朱海燕老师等同志一起参加了当天的交流，他们高度

肯定了团队工作对学校德育的促进作用。目前，我校教师牢固树立“人

人是德育工作者”的理念，实施了以“成人成才”的“双成教育”课

题引领下的德育工作新思路。以师德建设为载体，加强德育队伍建设，

完善德育领导体系，建立以分管校长、政教处和团队、年级组长和班

主任、团队小干部为主体的分级管理体系，建立学校、家庭、社会三

位一体的德育网络体系，确保学校行为规范工作机制的正常运转。

2.深化教学改革勇于实践探索教学工作是学校的中心工作，我

们通过抓实教学的五个环节，使学校的教学质量得以稳步提高。其中，

重点是备课和上课环节，做到常抓不懈，抓出实效，提高效率。今年

更是强化了学校行政的听课制度，由教导处排出每周听课课表，每周

行政人员听课达20节次。学校教学质量得以逐年提高，近几年中考

合格率均为100%，优良率则实现一年一个台阶，从26%，到33%，再

到今年的43%，全区36所同类学校中排名第4。教学质量已形成了节

节攀升的势头，处于同类学校先进的行列，受到区教育主管部门的表

扬。也赢得了良好的社会声誉。学校以拓展课程为载体，为学生创造

潜能的挖掘提供舞台。目前，我校柔道课程、科技课程的特色日益鲜

明，在国际级青少年柔道比赛中多次获得个人