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安全生产责任制落实情况报告

一、责任制制定情况

在年初，我们根据公司生产实际情况，在征求各岗位意见的基础上，

对原有的安全生产管理制度进行了进一步的修订和完善，新增了4个

管理制度，分别是：《安全生产风险抵押金制度》、《安全生产奖惩制

度》、《特种作业考核办法》、《工伤管理制度》。同时，还对原有的《各

岗位人员工作职责》、《各岗位人员安全职责》进行了修订和完善。新

制度、措施的出台，进一步明确了各岗位的安全生产职责，为全年安

全生产的顺利开展提供了制度保障。

二、责任制宣传与培训情况

为充分营造公司安全生产氛围，提高员工安全意识和事故应急处理能

力，我们主要采取以下宣传和培训措施：

1.在生产现场、维修现场张贴各类安全标语、安全警示牌等，时刻

提醒员工绷紧安全弦，注意安全生产。

2.积极组织安全检查活动，全年共组织安全检查20余次，有效消除

各类安全隐患。

3.组织员工观看安全生产碟片，通过血的教训和事故案例，提高员

工安全意识和自我保护意识。

4.积极组织各岗位人员参加公司举办的安全知识培训，不断提升员

工的安全意识和操作技能。

三、责任制执行与监督情况

为确保安全生产责任制的执行与监督到位，我们主要采取以下措施：

1.强化安全生产的日常管理，实行各级负责人分级负责制，公司总

经理作为公司安全生产的第一责任人，对公司的安全生产负责。

2.强化现场管理，现场带班人员和当班人员对当班安全生产负责，

在当班期间发现安全隐患必须及时整改。

3.强化“三违”管理，对“三违”行为加大处罚力度，确保各项安全生产

制度的执行到位。

四、责任制考核与奖惩情况

为确保各项安全生产制度的执行和奖惩到位，我们主要采取以下措施：

1.每月对各岗位人员进行绩效考核，与奖金挂钩，有效激励员工努

力工作，降低安全事故的发生率。

2.对在安全生产中做出突出贡献的人员进行表彰和奖励，对在安全

生产中违规操作或造成事故的人员进行批评和处罚。

3.对严重违反安全生产制度且造成重大损失的人员，严格执行公司

《工伤管理制度》，按程序进行处理。

五、安全生产状况评估情况

为确保生产安全的评估到位，我们主要采取以下措施：

1.建立《安全风险评估程序》，对所有作业活动和设备运行可能存在

的风险进行评估和预防。

2.成立专门的评估小组，定期对公司的安全生产状况进行评估。

3.根据评估结果，制定相应的安全措施和防范措施，有效降低安全

风险。

六、安全生产风险管控情况

为确保安全生产风险得到有效管控，我们主要采取以下措施：

1.建立《危险源管理制度》，对所有危险源进行登记和建档管理。

2.实行危险源分级管理，对不同级别的危险源采取不同的管控措施。

3.定期对危险源进行检查和评估，及时发现和消除安全隐患。

七、安全生产隐患排查与治理情况

为确保安全生产隐患得到及时排查和治理，我们主要采取以下措施：

1.建立《安全生产隐患排查与治理制度》，对所有隐患进行登记和建

档管理。

2.实行隐患排查与治理的分级管理，对不同级别的隐患采取不同的

治理措施。

3.定期组织专业人员进行隐患排查，及时发现和消除各类安全隐患。

4.对未能及时整改的隐患进行跟踪督查，确保隐患得到有效治理。

八、安全生产应急预案制定与演练情况

为确保安全生产应急预案制定与演练到位，我们主要采取以下措施：

1.建立《应急预案管理制度》，对所有应急预案进行登记和建档管理。

2.根据公司实际情况，制定了13个应急预案，涵盖了各种突发事件

的处理流程。

3.定期组织相关人员开展应急演练活动，提高应急处理能力。

4.对演练过程中暴露出的问题及时进行整改和修订，不断提高应急

预案的可操作性和实用性。

九、其他需要说明的情况

在安全生产责任制落实过程中，我们还存在一些问题和不足，主要表

现在以下几个方面：

1.部分员工的安全意识仍需进一步加强，对安全生产的重视程度不

够。

2.公司的部分设备老化严重，存在一定的安全隐患，需要及时进行

维修和更换。

3.部分应急预案的演练还不够到位，需要进一步加强演练的针对性

和实用性。

针对以上问题，我们将采取以下措施加以改进：

1.加强员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。

2.对设备进行定期的维护和检查，及时发现和消除设备存在的安全

隐患。