民间非营利组织财务管理初探.pdf

财务与管理IFINANCEANDMANAGEMENT

民间非营利组织财务管理初探

江苏省如皋市民政局宗鸣

近年来随着政府改革的深入，政府职能的转变，社会组织得民日『J非营利组织有_r规范的财务核算和报告制度，通过这几年的

以不断发展和日益壮大，开始与政府部门、企业部门一起，成为第实践，民问非营利组织在财务管理j：已逐步趋于规范，但仍存在

三种影响社会的主要力量。这些社会组织涵括了依照闻家法律、着不少问题。本文试对民间非营利组织的财务规范管理进行一些

行政法规登记的社会团体、基金会、民办非企业单fc=j和寺院、官观、探讨。

清真寺、教堂等，统称为民间非营利组织。由于这些单位社会一、民间非营利组织财务管理特点

处于相对边缘的地带，很长时问以来对它们的财务：晰杵-是《民间非背利组织会计制度》明确指J{I，民问非营利组织应当

一个肓点财政部2005年《民间非营利组织会计制度》…以来，备一条特征，即泼组织-f~L2,营利为日的，资源提供者l不享有该组

压缩生产时间引起的成长(压缩支出)用最／l,fl~投入刨造最大的经济效益，从而促进和推动mtl司管理工

生产时作的进一步发展。

闻成本生产过程中由于生产工艺、漉程、操作

不科学等引起的时间成本(推迟乏出)(2)寻找企业最合理的时间成本比例。产品的生产、销售等程序

时问

成本压缩非生产时问引起的成本(压缩曼出)是有先后顺序的，在时间压缩和延长的过程中，要注意前后工序之

管理时

间的配合，使总的时问成本较小又尽快的将商品送达消费者手中。

阃成本管理领域发生的由于管理体系、方法币

合理等原因引起的时闻成苯(推迟支出)通过对一段时期,qfq成本的管理，可以找到本企业时间成本构成的

图1时间成本构成图最佳比例，进而确定满足顾客要求的产品最佳上市时期，从而降低

活动和时间推迟活动，不仅仅局限于生产或采购等某个具体环节，企业总成本，增加企业利润。时间成本是企业总成本的一部分，时间

更有利于企业的生产经营决策。成本的大小矗接影响肴氽总成本的大小，进而影响企业的利润。

本文将与时间压缩和延长有关的成本都作为时问成本进行处(3)全面掌握时间成本。开展时间成本管理可以使经济工作人

理，可以在内部没立“时间成本”会计科目．归集在“时间成本”科目员了解生产效率，有利于提高企业的管理水平，增强企业竞争力，

借方的各项费用，在月末，编制内部时间成本报表。这样处理，不会促使时间管理人员树立经济观念。通过分析和研究时间成本，可使

带来会计核算本质上的变化，只是在生产成本和期间费用里分别企业领导人和时间管理人员，对发生在产品时间上的费用有一个

增加了生产时间成本和管理时间成本，遵循财务会计处理原有结全面地掌握

构，适用于财务会汁，同时也适用于管理会计，服务于管理层的管

理与决策。