医务科工作计划表.pdfVIP

医务科工作计划表

篇一：医务科工作计划表】

1.从1月到5月，参照___评审细则，准备各种材料并完

善各项相关工作制度。

2.3月份，根据评审标准定期对临床科室进行考核，制定

持续改进措施并监督落实。

3.在医院改建装修期间，积极准备我院搬迁后部分需变更

事项的相关材料，这将持续到4月和5月。

4.5月份准备各项报表上报。

5.6月份初步准备启动人事档案管理。

6.在1月到5月期间，完成领导交办的其他各项临时性工

作。

7.每个月继续病历质量管理。

8.在7月到9月期间，积极应对上级对医院的各种检查。

9.在10月到12月期间，参与医院绩效考核分配的有关工

作。

10.每年进行全院继续教育工作。

11.每月组织业务研究，包括科室内的业务研究、院级多

媒体形式的业务研究，以及定期、不定期组织研究考核核心制

度、相关法律知识、突发事件急预案等。

12.每周组织业务院长查房，深入科室了解情况，对全院

医疗质量进行指导和审查。

13.随时认真按时完成上级卫生行政部门通知的各项任务。

篇二：2015年医务科工作计划】

在2014年，医务科在院领导和各科室的配合、支持下，

较好地完成了医疗质量管理和服务工作。在新的一年，医务科

将进一步加强医疗质量、医疗安全的监督、管理和服务，以巩

固过去的成绩。现将2015年本科工作计划安排如下：

一、进一步加强医疗质量和医疗安全的监督、管理：

1.继续认真落实医疗工作的16个核心制度，包括首诊负

责制度、病历书写基本规范与管理制度、若羌县人民医院危急

值报告制度、三级医师查房制度、会诊工作制度、疑难病例讨

论制度、死亡病例讨论制度、术前讨论制度、查对制度、病房

医师值班和交接班制度、危重患者抢救制度、临床用血审核制

度、手术安全核查制度、医疗安全（不良）事件报告制度、手

术分级管理制度、分级护理。

2.重点监控检查内容包括三级医师查房、疑难病例及术前

讨论、手术安全核查及非计划再手术、合理用血、合理使用抗

菌药物、病历书写规范与管理、急诊科收治与转诊病人、医疗

活动的知情告知以及医疗纠纷和事故的预防。

3.重点监控科室及岗位包括急诊科、手术室、监护室、麻

醉科和供应室（与院感科共同）。

为加强医院管理，提高医疗质量和安全，需要进行以下措

施：

急诊科内涵建设及管理方面，需要逐步建立预检分诊，并

执行首诊负责制。同时，力争有二线（主治医师）医生值班。

在住院医疗管理方面，需要在入院病人0-1小时内下达医

嘱。对于危重病人，入院24小时内必须有科主任或副主任医

师以上人员诊查病人。对于一般病人，入院48小时内应有主

治医师以上人员查房。对于住院3-7天诊断不清者，应组织全

科讨论。同时，需要实行医师手术资格准入制，重大手术需上

报院领导审核批准后方能进行。择期手术术前住院时间大于3

天，须说明延迟手术的理由。住院超过30天应有相应的管理

措施。实施部分病种临床路径和单病种质控管理，病案中建立

路径和单病种质控表单，做好实施管理病案的登记、统计、监

督、检查和分析，进一步提升医疗质量。实施非计划再手术的

监管：做到非计划再手术有登记、有审批、有汇总、有分析，

努力降低非计划再手术率，减少医疗纠纷，杜绝医疗事故，保

证医疗安全。

在围手术期管理方面，需要术前重视，强化医患沟通；规

范完成术前知情同意书，有患者及相关人员的签名。认真按时

完成术前检查及病历书写。主刀医师应亲自检查病人，参加术

前讨论。术式、麻醉方式、输血等选择适宜。认真落实手术安

全核查及术前风险评估。抗菌药物使用合理，每1-3月抽查一

次。加强术后安置镇痛泵的安全管理。

为提高医疗质量和医疗安全，选择部分病种实施临床路径

和单病种质控管理，病历中建立表单，做好登记、监督、检查、

统计、汇总、分析。同时，科室非计划再手术做到有申请、有

审批、有汇总、有分析，努力提高手术质量、保证手术安全、

降低非计划再手术率，减少医疗纠纷、杜绝医疗事故。

为加强病历管理，需要经常性深入病区抽查运行病历书写

质量，发现问题及缺陷及时整改。质控归档病历，按《归档病

历质量评定标准》对病历进行