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商品管理岗位职责

一、岗位背景和职责概述

商品管理岗位是企业职能部门的关键岗位之一，负责全面管理商品的采购、仓

储、配送、库存掌控及报废处理等工作。岗位的职责重要包含商品信息管理、供应

商管理、库存管理、采购管理、仓储管理、配送管理等多个方面。准确履行商品管

理岗位职责，对于企业的商品管理流程及效率具有紧要影响。

二、商品信息管理

2.1商品信息登记

1.负责确认并登记新商品的基本信息，包含商品名称、规格、价格、供

应商信息等；

2.维护商品信息的准确性和及时性，确保信息库中商品信息的完整和全

都性；

3.负责将已结束或不再销售的商品进行下架和标记。

2.2价格管理

1.跟踪市场价格走势，进行价格调研，提出合理的商品定价建议；

2.定期检查商品价格，确保价格正确，及时调整价格，以保持价格的竞

争力；

3.与销售团队和供应商协调，解决价格异议和投诉。

三、供应商管理

3.1供应商选择与评估

1.负责开展供应商的筛选、考察和评估工作；

2.依据企业需求，定期进行供应商的绩效评估，及时发现问题供应商并

采取措施；

3.与供应商沟通，建立良好的合作关系，达成长期稳定的合作。

3.2合同管理

1.管理供应商合同的签订和续签，确保合同内容合规、完整；

2.对供应商行为进行监督，及时处理合同履行过程中的问题和纠纷；

3.定期与供应商进行业务回顾，确保供应商合同的履行质量。

四、库存管理

4.1库存监控

1.负责建立并合理设置库存警戒线，监控库存情形，避开显现断货或过

多的库存积压；

2.依据实际情况，提出并执行调整库存量、库存周转率的建议；

3.跟踪库存损耗情况，及时订立减损策略，减少库存损耗。

4.2库存盘点

1.定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性和实时性；

2.发现库存异常情况，及时采取措施进行处理，核查并矫正数据错误；

3.分析盘点结果，提出库存管理改进方案。

五、采购管理

5.1采购计划订立

1.依据市场需求和销售猜测，订立合理的商品采购计划；

2.协调与其他部门、销售团队等相关部门沟通，确保采购计划的准确性。

5.2供应商协商与采购谈判

1.负责与供应商沟通，了解并收集供应商的商品信息、价格、配送等情

况；

2.进行供应商竞争性洽谈，争取最优惠的采购条件及价格；

3.依据谈判结果，与供应商签订采购合同。

5.3采购执行及跟踪

1.确保采购订单正确、按时下达给供应商；

2.跟踪采购订单执行情况，及时解决采购执行中遇到的问题；

3.与仓储和配送团队进行协调，保证采购商品的及时入库和配送。

六、仓储管理

6.1仓库布局规划

1.负责仓库的布局规划，确保合理利用仓库空间；

2.设计合理的仓储流程和仓库设备，提高仓储效率。

6.2入库管理

1.负责对入库商品进行验收，确保商品的质量和数量符合要求；

2.对商品进行分类、标识，并进行入库登记，确保商品信息的完整和准

确。

6.3出库管理

1.负责出库商品的拣货、包装和配送等工作，确保出库准确及时；

2.依据销售及市场需求，合理布置出库优先级，确保订单配送的合理性。

七、配送管理

7.1配送计划订立

1.依据销售订单及库存情况，订立合理的配送计划；

2.协调与仓储和采购部门沟通，确保配送计划的准确性。

7.2配送执行及跟踪

1.确保配送订单的按时执行；

2.跟踪配送执行情况，及时解决配送过程中遇到的问题；

3.定期与物流供应商进行沟通，以保证配送流程的顺利进行。

八、管理标准

1.严格依照订立的流程和规定执行商品管理工作；

2.