2024年工程师考试-咨询工程师-决策分析与评价考试历年真题常考点试题带答案2.docxVIP

2024年工程师考试-咨询工程师-决策分析与评价考试历年真题常考点试题带答案

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第1卷

一.单选题(共15题)

1.中国少年儿童基金会拟将500万元善款用于陕西省的希望工程，现有多个项目方案可供选择，此时进行费用效果分析最宜采用()。

A.最大效果法

B.最小费用法

C.费用效果比法

D.增量分析法

2.一个工程项目的产品往往由多个单项工程和多个单位工程组成，彼此之间紧密相关，结合到一起才能发挥工程项目产品的整体功能和效益，这些都体现了项目具有()特征。

A.一次性

B.固定性

C.整体性

D.独特性

3.“五力￥析”(波特五因素模型)是一种结构化的-争能i分析方法，其中，构成“横向”竞争的三种力量是()。

A.供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、客户讨价还价的能力

B.供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁

C.新的进入者的威胁、替代品的威胁、客户讨价坯价的能力

D.新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁

4.项目经济评价往往需要对项目的风险与不确定性进行分析。下列关于风险与不确定性的说法，错误的是()。

A.风险是可以量化的

B.风险是不可保险的

C.不确定性的发生概率未知

D.不确定性可能影响更大

5.作为工程项目主要利害关系者之一的业主，其要求和期望主要是()。

A.工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速

B.贷款安全，偿还债务及时

C.工作环境优良，人力和物力资源充足

D.投资少、收益高、时间短、质量合格

6.下列不属于工程项目管理的内部环境的是()。

A.组织文化

B.人力资源状况

C.技术标准

D.人事管理制度

7.下列关于总图运输方案的说法，错误的是()

A.总体布置工作应建立在厂区总平面布置的基础上

B.生产装置布置应充分利用风向

C.绿化系数是总平面布置方案技术经济指标之一

D.总图运输方案比选的内容包括拆迁方案比选

8.下列指标中，属于投资项目经济影响定量分析结构指标的是()。

A.三次产业贡献率

B.就业效果指标

C.社会纯收入

D.地区分配效果指标

9.某地区项目范围内全部劳动者报酬为100万元，固定资产折旧为110万元，生产税净额为30万元，营业盈余为90万元。则该地区的社会纯收入为()万元。

A.100

B.120

C.220

D.330

10.投资项目可行性研究报告应达到一定的深度要求。下列关于投资项目可行性研究深度的说法，正确的是()

A.可行性研究确定的融资方案应能满足银行等金融机构信贷决策的需要

B.可行性研究选用的主要设备应附有与供货商签订的合同

C.可行性研究报告应明确提出项目可行的结论

D.可行性研究阶段对生产成本的估算应首选指标估算法

11.某项目基本方案的财务内部收益率为15%，对应的原材料价格为8000元/吨,若原材料价格为9000元/吨，则该项目的财务内部收益率为12%，该财务内部收益率指标对项目原材料价格的敏感度系数为()

A.1.8

B.-1.6

C..-1.8

D.-2.0

12.产品的生命周期分为导人期、成长期、成熟期和衰退期。对于企业来说，选择进入某产品行业的理想时机是()。

A.导人期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

13.工程项目过程的动态控制中，以()作为控制的基准。

A.计划过程确定目标和细节

B.费用目标

C.工期目标

D.质量目标

14.某进口设备的到岸价是150万美元，外汇牌价：1美元=7.28元人民币，国外运费率为6%，外贸手续费率为1.5%，银行财务费率为5%,则外贸手续费为()万元。

A.13.6

B.16.38

C.17.85

D.19.16

15.某投资项目在三种前景下的净现值和发生概率如下表所示。按该表数据计算的净现值期望值为()元。

A.25000

B.37500

C.66667

D.75000

二.多选题(共10题)

1.下列关于采用SWOT分析进行企业战略选择的说法，正确的有()

A.面临外部机会，但缺乏内部条件的企业，应采取扭转性战略

B.既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取防御战略

C.具有较大的内部优势，又要面临外部挑战的企业,应采取一体化战略

D.拥有强大的内部优势和众多机会的企业，应采取增长性战略

E.既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取多元化战略

2.土地