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名班主任工作室2024年工作计划
一、工作室的定位及目标
1、定位
名班主任工作室作为我校教育教学改革的前沿阵地,旨在搭建一个班主任专业
成长、经验交流、研究探讨的平台。工作室将聚焦班主任队伍建设,发挥名班
主任的示范引领作用,推动我校教育教学质量的提升。
2、目标
(1)首先,名班主任工作室的挂牌负责人与核心成员需实现个人提升,使工作
室初步建成并发挥作用,为我校提供优质服务。具体包括:
-提升挂牌负责人的领导力、组织协调能力和教育教学研究能力;
-培养核心成员的专业素养,使其在教育教学工作中发挥示范作用;
-通过工作室的运作,促进我校班主任队伍的专业化发展。
(2)建立并逐步完善一整套管理培育机制,包括:
-制定工作室工作计划、实施方案和评估体系;
-建立班主任选拔、培养、评价和激励机制;
-探索班主任专业发展的有效途径和方法。
3、名班主任的专业化发展成效与辐射带动效应
-提升名班主任的专业素养,发挥其在我校教育教学改革中的示范引领作用;
-促进名班主任之间的交流与合作,形成教育教学研究成果;
-通过名班主任的辐射带动,提高我校班主任队伍的整体水平,推动教育教学
质量的提升。
后续内容(二、教师培养至六、工作室规章制度)将根据本实施方案的框架逐
步完善,以确保名班主任工作室2024年工作计划的顺利实施。
二、教师培养
1、对拟招聘的工作室成员的要求和期望
-热爱教育事业,具有强烈的事业心和责任感,忠诚于班主任工作;
-具备较强的学习能力和团队合作精神,能够主动参与工作室的各项活动;
-在教育教学工作中取得一定成绩,具备一定的班主任工作经验;
-愿意接受新的教育理念和教学方法,有志于班主任专业化发展;
-具备良好的沟通和表达能力,能够分享经验和成果。
2、工作室成员专业成长和专业发展的目标
-理论素养:掌握教育学、心理学等相关理论知识,提高教育教学研究能力;
-实践能力:提升班级管理、学生辅导、家校沟通等方面的实践技能;
-专业发展:通过学习、研讨、交流等形式,不断提高班主任工作的专业水
平;
-成果展示:积极参与教育教学改革,形成具有推广价值的教育教学成果。
3、工作室成员专业成长和专业发展的主要措施
-培训学习:定期组织工作室成员参加国内外教育教学培训,提升专业素养;
-课题研究:鼓励成员申报或参与各级各类教育教学研究课题,以课题为载
体,促进专业成长;
-经验交流:定期举办工作室内部研讨会,分享班主任工作经验,促进成员之
间的相互学习;
-实践观摩:组织成员到先进学校或优秀班主任班级进行实地观摩,学习借鉴
先进的教育教学方法;
-成果展示:通过教育教学成果展示、论文发表、比赛等形式,提升工作室成
员的知名度和影响力;
-考核激励:建立工作室成员考核评价体系,对优秀成员给予表彰和奖励,激
发工作积极性。
三、德育工作研究
1、研究的主要方向
-班主任德育工作理念与实践研究;
-学生德育发展现状与需求研究;
-德育课程与活动的设计与实施研究;
-家校社协同育人的模式与策略研究;
-班主任德育工作评价体系研究。
2、研究的主要内容
-班主任德育工作的新理念、新方法、新策略探索;
-学生德育发展中的突出问题及其对策研究;
-德育课程内容的丰富与优化,以及活动设计的创新与实践;
-家校社协同育人有效机制的构建与实施;
-班主任德育工作效果的评估与反馈机制研究。
3、研究的主要方法
-文献法:通过查阅国内外相关文献,了解德育工作的理论与实践发展动态;
-调查法:通过问卷调查、访谈等方式,收集学生、家长、教师等群体的意见
与建议;
-实证研究法:在实践中开展德育工作试点,总结经验,提出改进措施;
-案例分析法:选取典型德育工作案例,进行深入剖析,提炼有效做法;
-行动研究法:班主任在日常工作中不断反思、实践、改进,形成行动研究报
告。
4、研究的预期成果及呈现方式
-形成具有我校特色的班主任德育工作理论体系与实践模式;
-编制一套适用于我校的德育课程与活动实施方案;
-撰写一系列德育工作研究论文,并在相关学术会议或期刊发表;
-建立一套科学、合理的班主任德育工作评价体系;
-通过研讨会、工作坊等形式,向全校班主任推广研究成果,提高德育工作水
平。
四、需要的保障、支持条件
为确保名班主任工作室的顺利运行和目标实现,以下保障和支持条件至关重
要:
1.组织管理保障
-学校领导层面的重视与支持,明确工作室的定位和目标,将其纳入学校发展
规划;
-设立专
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