项目处经理岗位职责.docx

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项目处经理岗位职责

负责项目处年度“工作计划”和“工作目标”的编制。

负责监督监理组对项目进行规范化管理和业务指导。

参与业务开发、拓展监理项目。

负责执行公司管理制度和各项经营管理决议,主持全面工作,保证经营目标实现。

负责组织完成项目处年度“工作计划”和“工作目标”。

组织项目创收研讨和项目机构创收培训。

负责对不作为的监理人员进行解聘认定。

负责指导项目增加监理费签证和监理费增加后的提成。

负责项目监理规划、监理工作细则的认定。

负责定期组织召开项目处总监和总监代表会议。

负责审批项目处签章的项目监理文件。

定期组织检查项目监理工作。

负责项目处工作文件的签发。

负责对项目处员工进行监督管理、工作指导、任务分配、业绩考评。

负责项目处的劳动报酬分配。

组织项目创收研讨和项目机构创收培训。

定期向主管领导汇报项目处经营管理情况。

承担和履行《经营管理承包协议书》中规定的全部风险、责任、义务。

负责项目处日常费用开支的审核。

负责项目处财务管理,严格执行税务法规、严格遵守财经纪律。

负责对项目处业务的投标与业务创新拓展。

负责定期召开项目处例会。

负责完成公司交办的其它工作。

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