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企业内部控制应用指引

企业内部控制应用指引第1号——组织架构

第一章总那么

第一条为了促进企业实现开展战略，优化治理结构、管理体制

和运行机制，建立现代企业制度，根据?中华人民共和国公司法?等有

关法律法规和?企业内部控制根本标准?，制定本指引。

第二条本指引所称组织架构，是指企业按照国家有关法律法

规、股东〔大〕会决议和企业章程，结合本企业实际，明确股东〔大〕

会、董事会、监事会、经理层和企业内部各层级机构设置、职责权限、

人员编制、工作程序和相关要求的制度安排。

第三条企业至少应当关注组织架构设计与运行中的以下风险：

〔一〕治理结构形同虚设，缺乏科学决策、良性运行机制和执行

力，可能导致企业经营失败，难以实现开展战略。

〔二〕内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重

叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮，运行效率低下。

第二章组织架构的设计

第四条企业应当根据国家有关法律法规的规定，明确董事会、

监事会和经理层的职责权限、任职条