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仓库货品管理方法措施

仓库货品种类繁多，仓库管理人员管理工作要做到位，采取好安

全措施，做好安全工作，避免造成损失。以下是整理仓库货品管理

方法措施的资料，仅供参考，欢迎阅读。

(一)、买家退回货品的管理规定(负责人：)

1、买家退回来的货分为2个部分：聚划算活动款和日常销售款，

聚划算活动款根据货架上实际库存所缺的颜色尺码进行质检上架，余

下来的次品和良品分别按尺码存放在不同的纸箱中。

2、买家退回的日常销售款：拆包后日常销售款，质检好后放入

到对应的纸箱中(按厂家分的纸箱)，2天内必须要质检完成并上货架，

次品放入指定供应商纸箱内;(配货人员)必须在质检后当天全部上到

货架上，再将具体的明细(分颜色、分尺码、数量)录入软件库存里。

3.来，再贴上次品卡片。(没尺码卡的必须贴上尺码标贴纸)，将

次品按照不同的厂家分类放入到指定纸箱中，同时要保证整齐干净。

4、因发货需要，配货人员可在小仓库寻找货品进行配货，不能

随意将货品乱摆乱放。

(二)、退货的相关要求(负责人：)

1、所有的货品(次品和良品)必须叠整齐装入包装袋，吊牌尺码

信息外翻。

2、退货必须分好货品的明细(即分为尺码、颜色、数量)，将同

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种的货品按5件或者10件一捆绑好。

3、在包装时必须保证货品的完好与整齐，同时要将次品和良品

分开(可以放入到同一打包袋里，但必须能够区别开来并标记)。

4、在打包前必须要放入退货明细清单之后在进行封袋。

5、在打包袋外面写上退回的厂家。

仓库管理办法一、中心所有物品必须在仓库建立台帐。台帐内容

包括规格、价格、购置时间、使用部门、维修记录等，实行计算机管

理。做到帐、卡、物相符。

二、每半年对所有物品入库情况进行一次清点核对，没有建立台

帐的，及时建立。

三、按照《贵重物品管理办法》和《低值易耗物品管理办法》，

认真验收所购物品，保证验收质量。

四、严格物品发放、暂借手续，手续必须由领导审批，经办部门

负责人、经办人员和使用人员签章;对以旧换新的物品，在履行前款

手续的基础上，先交旧，后换新。随时将物品出入库情况，存入计算

机。

五、库存物品摆放有序，存放符合规定。“雨季三防”专用物品

要单独存放。

六、对于交回的等待报废处理物品，妥善存放，为修旧利废或报

废处理做好准备。

七、对施工剩余、仍然具有使用价值的物品，做好回收入库工作。

八、做好防火、防盗、防霉变、防鼠工作，保证物品安全。

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九、对物品出入库情况每半年汇总一次，为物品采购提供依据。

仓库商品摆放原则一、总体布局的基本原则:

1利于作业优化，仓库作业优化是指提高作业的连续性，实现一

次性作业，减少装卸次数，缩短搬运距离，最短的搬运距离;最少的

搬运环节;使仓库完成一定的任务所发生的装卸搬运量最少。同时还

要注重各作业场所和办公室之间的业务联系和信息传递。保证仓库安

全。2单一的商品流向，保持直线作业，避免迂回逆向作业;强调唯

一的商品出口和唯一的商品入口，便于监控和治理;3最大限度的利

用平面和空间。

4节省建设投资，仓库中的延伸型设施;;供电、供水、供暖、通

讯等设施对基建投资和运行费用的影响都很大，所以应当尽可能集中

布置。

5便于储存保管。提高商品保管质量;

6保管在同一区域的商品必须具有互容性，当商品的性质互相有

影响或相互有抵触时，不能在相同的库房内保留。

7保管条件不同的商品不能混存。如温湿度等保管条件不同，不

宜将它们放在一起，因为在同一个保管空间内，同时满意两个或多个

保管条件的成本是非常高的，是不实际的。

8作业手段不同的商品不能混存。当在同一保管空间内，商品的

体积和重量相差悬殊时，将严峻影响该区域作业所配置的设备利用

率，同时也增加了作业的复杂性和作业难度。

9灭火措施不同的商品不能混存。当灭火方法不同的商品放在一

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起，不仅会使安全隐患增加，也增加了火灾控制和扑救的难度和危险

性。

二、