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固定资产清查的工作方案

1.清查目标确定：

确定清查的范围和目标，包括清查的时间段、清查的地点、清查的资

产种类等。可根据企业实际情况，将固定资产分为建筑物、设备、车辆等

大类，进一步划分为不同的子类。

2.资产清查人员：

确定资产清查的人员，包括清查组长、负责人员和协助人员等。清查

组长应具备丰富的资产管理经验和相关知识，能够对整个资产清查工作进

行有效的组织和协调。

3.资产清查方案：

制定资产清查方案，包括清查的具体步骤和方法。首先，对资产进行

编码，建立资产清查登记表，包括资产编码、名称、规格、数量、使用部

门等信息。然后，制定清查计划，确定清查的时间和地点，并安排合适的

人员进行清查。清查过程中可以采用人工清查和系统清查相结合的方式，

确保清查的准确性和全面性。

4.资产清查流程：

明确资产清查的流程，包括清查前的准备工作、清查过程和清查后的

整理工作。在清查前，需对清查范围内的资产进行登记和备案；清查过程

中，可以采用现场清查和核对资产台账的方式进行；清查后，对清查结果

进行统计分析，将清查结果与资产台账进行比对，发现差异并进行确认处

理。

5.异常情况处理：

明确处理资产清查中出现的异常情况的方法和程序。当发现资产缺失、

记录错误等异常情况时，应及时采取相应的处理措施，包括查找原因、修

正记录、报告主管部门等。对于严重的异常情况，应及时上报公司领导，

并进行调查和追责。

6.资产清查周期：

确定资产清查的周期，一般建议每年进行一次全面清查，并根据实际

情况适时进行局部清查。同时，建立健全的资产管理制度，加强资产管理

和监督，有效避免资产丢失和损毁。

7.资产清查报告：

最后，制定资产清查报告，对清查结果进行总结和分析，明确存在的

问题和不足，并提出改进措施。报告应包括资产清查的目的、范围和方法，

清查结果的统计情况，以及对清查中存在的问题和建议等。

总之，固定资产清查的工作方案应从清查目标确定、资产清查人员、

资产清查方案、资产清查流程、异常情况处理、资产清查周期和资产清查

报告等方面进行细致的规划和安排，确保资产清查工作的顺利进行和结果

的准确性。只有通过科学合理的工作方案，才能够有效地保护企业的固定

资产利益和提高资产管理的水平。