创新创业团队建设- 创新创业教育教学资源-17332344.pptx

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创新创业团队建设123创新创业团队内涵创新创业团队组建创新创业团队管理

01创新创业团队内涵

【案例导入】无团队，不创业——马化腾和他的四兄弟1998年的秋天,马化腾与他的同学张志东“合资”注册了深圳腾讯计算机系统有限公司。之后又吸纳了三位股东:曾李青、许晨晔、陈一丹。腾讯从当年的5条电话线和8台计算机所组成的局域网，5个人的创业团队、5万元的创业资金，发展成为今天为4亿注册用户提供基于QQ的各种通信服务、全球市值名列第三位的创新型互联网企业。腾讯能够创造奇迹靠的就是团队。而且在很大程度上要归功于计算机工程师出身的马化腾从一开始就对合作框架的理性设计，团队成员各展所长、各管一摊；另一个关键的因素，就在于这个团队有着“共同的愿景”、彼此之间“互相协助”,且每一个人都有自己非常明显的优势，能够做到“能力互补”。马化腾和他的四兄弟为什么会成功呢？

一、如何理解团队团队：是指由两个或者两个以上的相互协作、相互依赖的个体，为了实现特定目标而组合在一起的特殊群体。它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作、解决问题，达到共同的目标。国外曾有人对80多家成功的创业企业做过一项调查,发现这些成功企业中70%有多名创始人，大多数创始人在3位以上，9%的企业有5位创始人之多。这就更加印证了团队创业的重要性。

创新、才能、责任、目标、利益创新创业团队是指在创新创业初期过程中，由一群具有创新精神、才能互补、责任共担、愿为共同的创业目标而奋斗，并能做到利益让渡的人所组成的群体。

成功创业团队目标一致技能互补分工协作彼此信任知己知彼单一核心创新创业团队不仅是创业者的简单集合,除了团队成员的个人素质、团队的文化、人员结构等因素之外,更重要的是团队的创新精神和态度，这个是创新创业团队区别于其他团队的重要特点。

二、创新创业团队的特征1.团队以目标为导向团队由两人或以上构成,并且具有一定的目标。2.团队以相互协作为基础团队成员之间具有互动、互通性,成员通过团队合作为团队共同目标做出努力。3.团队具有共同的规范团队有明确的规章制度,团队成员共同制定并且积极遵守团队规范。4.团队成员能力互补团队中成员在能力或其他可利用资源方面形成互补,这样有利于充分发挥团队的力量。

创新创业团队类型领袖型创业团队：有一个核心人物充当主导角色优点：向心力强、决策程序相对简单缺点：容易形成权利过于集中、决策失误的风险加大伙伴型创业团队：志同道合的伙伴优点：容易达成共识、利于沟通和交流、平等协商缺点：结构较为松散、组织的决策效率相对较低、容易形成多头领导核心型创业团队：前两种的中间状态核心成员团队的领导是在创业过程中形成的，具有一定的威信核心人物的行为必须充分考虑其他团队成员的意见

添加标题您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。6.创业团队成员的高凝聚力和强烈的归属感创业能够最大限度地实现个人价值的追求，一旦成功就意义非凡。5.紧密协作性由于创业的风险和机遇可能来自任何方面、任何时间，因此团队不可能完全通过事先分工的方法来进行工作，更多地要求团队合作。4.能力结构的全面性创业面对的是不确定的市场环境,机遇和风险都可能在各个方面出现,这就要求创业者需要具备一定的素质,对机遇有较高的敏感性。1.开创性创新创业团队的目的是开创新的局面,而不是完成已实现过的目标。2.组织的变动性在创业过程中,团队的人员构成和组织架构都经常变动。3.团队的平等性创新创业团队往往都具有高度的平等性。创新创业团队的特征具体体现在以下几方面：

011.人员人是构成团队最核心的力量,任何计划和活动的实施最终都是通过人员来实现的。022.目标团队应该有一个既定的目标作为团队成员的航向,让大家知道要向何处去,并激励团队成员共同前行。033.角色角色指的是创新创业团队成员的定位与各自的权限。044.计划计划是指团队的工作如何分配给成员,并明确团队成员的分工合作。055.创新创新是创新创业团队特有的要素,是区别其他一般团队的重要特点。三、创新创业团队的要素

创新创业团队不同于一般团队。创新创业团队往往建立于创业初期，其核心目的在于创业实践，特点在于创新，并且始终处于创新状态。而一般团队的组建是为了解决某类或某个特定问题。创新创业团队相对于其他类型的团队有自己的显著特