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创业项目确定及市场评估调整自策略提升竞争优势了解竞争对手的产品或服务把握市场需求和竞争态势
竞争对手分析顾客分析价格质量销售方式服务特色地理位置设备设施雇员待遇广告优劣势
竞争对手分析通过竞争对手的顾客进行了解通过竞争对手的供应商进行了解利用自己的亲朋好友去了解对手的信息通过竞争对手的员工进行了解利用行业渠道或竞争对手的亲朋了解以顾客的身份深入到竞争对手内部获得第一手资料
他们雇员受过培训吗?待遇好吗?他们设备先进吗?竞争对手分析收集竞争对手信息他们提供的产品或服务的价格怎样?质量如何?他们如何推销产品或服务?他们提供什么样的额外服务?他们企业坐落在地价昂贵还是便宜的地方?他们做广告吗?他们怎样分销产品或服务?他们的优势和劣势是什么?
课程小结我们只有全面了解并积极应对风险,才能更好的把握机遇,制定相应的计划和策略,实现创业目标。创业项目确定及市场评估
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