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党委书记述法XXXX年工作打算五个方面

一、加强法治学习与教育

1.精心制定全年法治学习计划，结合党和国家的法治建设新要求、新政策，每月至少组织一次党委班子集中学法活动，深入学习宪法、党章党规以及与业务工作密切相关的法律法规。

2.全年邀请法律专家开展不少于4次的法治专题讲座，针对当前热点法律问题、新出台的法律法规等进行深入解读，提升党委成员的法律素养和依法决策能力。

3.积极推动线上线下相结合的法治教育模式，充分利用内部网络平台、微信公众号等，每日推送简短实用的法治知识，同时定期组织线下的法律知识研讨活动，促进交流与学习。

4.认真组织全体党员干部参加年度法律知识考试，提前制定详细的考试方案，明确考试内容和要求，对考试成绩优秀的个人和部门进行表彰和奖励，激发学习积极性。

5.大力鼓励党员干部自主学习法律，为其提供必要的学习资源和支持，对取得法律相关证书或在法律竞赛中获奖的，在职务晋升、评先评优等方面予以优先考虑，营造良好的学习氛围。

二、完善依法决策机制

1.建立健全重大决策合法性审查制度，明确审查流程和标准，未经合法性审查的决策坚决不上会讨论，确保决策的合法性和科学性。

2.精心组建法律顾问团队，在重大决策、重要合同签订、重大项目推进等方面提前介入，为党委决策提供全面、专业、精准的法律意见。

3.进一步完善决策风险评估机制，在评估过程中充分考虑法律风险因素，制定相应的风险应对预案，提高决策的稳定性和可操作性。

4.定期对已做出的决策进行法律评估和回溯，通过案例分析、总结经验教训等方式，不断优化决策流程和方法，提高依法决策水平。

5.持续加强决策过程的公开透明，依法依规公开决策依据、决策过程和决策结果，接受广大干部群众的监督，增强决策的公信力。

三、推进法治工作落实

1.建立详细的法治工作责任清单，将法治建设的各项任务分解到具体部门和人员，明确工作职责、工作标准和完成时限，确保法治工作有人抓、有人管。

2.每季度开展一次全面深入的法治工作专项检查，制定详细的检查方案和指标体系，对各部门的法治工作落实情况进行全面评估，及时发现存在的问题和不足。

3.建立科学合理的法治工作考核机制，将法治工作成效纳入干部绩效考核体系，与干部的薪酬待遇、职务晋升等直接挂钩，充分调动干部的工作积极性和主动性。

4.加强对重点领域和关键环节的法治监督，建立定期审计和专项检查制度，确保权力在法治轨道上运行。

5.定期召开法治工作推进会，及时研究解决法治工作中的重大问题，协调各方力量，形成工作合力，推动法治工作不断取得新成效。

四、加强法治文化建设

1.精心策划开展法治文化宣传活动，每年举办不少于2次的大型法治宣传活动，如法治文化节、法治知识竞赛等，吸引广大干部群众积极参与。

2.充分利用单位内部宣传栏、电子屏、广播等宣传阵地，常态化宣传法治知识、法治案例和法治先进事迹，营造浓厚的法治氛围。

3.组织法治文化作品创作征集活动，鼓励干部职工创作法治书法、绘画、摄影、微电影等作品，并进行评选和展示，激发干部职工的参与热情和创新能力。

4.培育和树立法治示范部门和法治先进个人，通过经验分享、事迹报告等方式，发挥榜样的引领示范作用，带动全体干部职工共同提高法治意识。

5.加强与媒体的合作，积极向主流媒体投稿，宣传本单位的法治工作成果和经验，提升单位的社会形象和影响力。

五、化解矛盾纠纷与维护稳定

1.建立健全矛盾纠纷排查化解机制，每月进行一次全面排查，做到底数清、情况明。同时，加强对重点人群、重点区域的动态监测和分析研判，及时发现潜在的矛盾纠纷隐患。

2.加强信访工作法治化建设，完善信访工作流程和规范，引导群众依法信访、理性表达诉求。建立信访案件分类处理机制，对于合法合理的诉求，依法及时解决；对于无理诉求，做好政策解释和思想疏导工作。

3.积极参与诉源治理，加强与司法机关、调解组织的沟通协作，推动矛盾纠纷多元化解。建立健全诉调对接机制，促进矛盾纠纷的及时有效解决，减少诉讼案件的发生。

4.对涉法涉诉信访案件，实行领导包案制度，明确包案领导的责任和工作要求，一包到底，依法妥善解决。同时，加强对包案工作的跟踪督查，确保案件得到有效处理。

5.加强应急处置能力建设，制定完善应急预案，定期组织演练，提高应对突发事件的能力。在依法及时处置突发事件的同时，注重做好舆论引导和社会稳定工作，防止事态扩大和次生灾害的发生。