对标指标体系及实施细则(新).pdfVIP

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福建华电储运有限公司对标管理实施细则

负责部门类别指标标杆存在不足及差距采取措施

措施一、树立“安全第一”的大安全观,强化安全理念的宣贯,在施工和生产现场营

造良好的安全文化氛围;

1、基建期间,安全管理制度需健全和完

措施二、对照集团《工程建设安全文明施工标准化配置手册》,完善施工现场标准化

善;

管理;

安全质量部基建安全实现基建安全无事故2、存在现场施工情况复杂、施工文明状

措施三、加强基建和生产的安全管理,立足实际,逐步健全和完善安全管理制度体

况比较凌乱、施工人员安全意识不够等

系;

不足,给基建安全管理带来一定困难。

措施四、加强基建期间的人身安全、交通安全、职业病安全、环境安全、社会安全的

管理和监督,确保实现各项安全管理目标。

措施一、采用多种形式的安全教育,提高员工安全意识;

措施二、生产现场增加安全设施、标志、标识、警示的设置。

1、员工安全意识薄弱,自我防范意识较

措施三、采用安全标识、安全警句等方式提醒员工自我防范意识;

差;

措施四、各班班前会应有安全注意事项交待,分析当天工作事项中的危险源,并有相

2、员工对设备故障前期现象的判断能力

生产运营部生产安全实现安全生产无事故应的防范措施。

较差;

措施五、利用安全活动会及班组园地学习习惯性违章的内容,提高反习惯性违章的意

3、安全理念不高。

识;

措施六、坚持每周二进行安全文明大检查,发现问题进行曝光,并限期整改。

措施一、建立和落实各级安全生产责任制,逐级明确安全责任;建立安委会等组织机

1、危险源管理不健全;各项应急预案均构,健全安全监督管理体系;建立、健全危险源管理;建立、健全火灾事故、人员伤

没有进行演练;亡事故等急救援预案,并做好演练和记录工作;

不发生重伤及以上人2、大型机械存在

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