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企业数字化转型规划与实践解决方案
一国网数字化转型纲要
①国网数字化转型思路③国网数字化转型措施
②国网数字化转型目标④国网数字化转型路径
目
录
二公司数字化转型规划
三公司数字化转型进展情况
一、国网数字化转型思路
数字化转型是以价值创造为目的,以数据资源、数字技术和数字生态为核心要素,重构管理模式、业务
模式、商业模式、治理形态、文化理念的系统性变革过程。
国网公司数字化转型需要坚持全要素发力,充分激活数据资源、数字技术、数字生态要素潜能。坚持以
“三融三化、三条主线”为总体推进思路,打造具有有数字化运营、现代化治理、生态化发展、主动式演进
特征的能源互联网企业。
智慧国网
业务发展
电网形态
企业形态
为新型电力
系统注入数
字动力
融
入
电
网
业
务
融
入
生
产
一
线
融
入
产
业
生
态
电网全息感知
能源智能互联
企业智慧运营
服务多元友好
三融
三化
为新型电力
系统注入数
字动力
赋能+驱动
赋能+驱动
数字化转型
数字化建设
二、国网数字化转型目标
以公司战略目标为统领,围绕“一体四翼”发展布局,充分激活数据资源、数字技术、数字生态要素潜
能,驱动全业务、全环节数字化转型,坚持五个原则。到2025年,初步建成智慧国网;到2035年,全面建
成智慧国网。
三、国网数字化转型措施
公司数字化转型框架为“3-6-3-4”,即依托三大要素驱动,实施六大核心任务,运用三类转型方式,
强化四个战略保障,全力建设智慧国网。
建设智慧国网
基础设施转型
核心业务转型
分层分类转型
提供高品质能源电力服务
培育能源战略性新兴产业
提升电网智慧运营能力
升级智能电网基础设施
组
机
人
安
织
制
才
全
变
创
强
运
提升企业智慧运营能力
打造新型数字基础设施
革
新
企
营
数据资源
数字技术
数字生态
要素驱动
核心任务
转型方式
战略保障
四、国网数字化转型路径
聚焦新型数字基础设施、智能电网基础设施等6大核心任务,坚持“矩阵式”转型推进,横向发挥总部作用,
纵向发挥单位责任,充分激活数据资源、数字技术、数字生态要素潜能,全力推进数字化转型。
三
大
充分激活数据资源、数字技术、数字生态要素潜能,驱动公司全业
务、全环节数字化转型,支撑电网和公司智慧运营,推动电网向能源互
联网升级。
要
素
1
3
驱
动
六
①打造新型数字基础设施
②升级智能电网基础设施
③提升电网智慧运营能力
④提升企业智慧运营能力
⑤提供高品质能源电力服务
⑥培育能源战略性新兴产业
大
2
核
心
任
务
三
坚持“矩阵式”转型推进,纵向发挥总部牵头作用,围绕核心业务
,按基础设施和专业条线推进数字化转型;横向发挥各层级单位主体责
任,围绕企业整体转型,统筹业务、技术、管理、组织和体制机制等方
面推进数字化转型。
类
转
型
方
式
一国网数字化转型纲要
二公司数字化转型规划
目
录
①省情、网情、企情阐述
②公司数字化转型的思路、目标、重点任务
三公司数字化转型进展情况
一、省情、网情、企情阐述
“十三五”期间,陕西公司信息化建设累计投资6.35亿元,重点在基础设施、业务应用、安全防
护、新技术应用、运营保障等方面开展了建设。试点建成西安临潼、铜川耀州“数字化县公司”。
初步建成云平台、物联管理平台、数据中台,开展基础数据治理,建立“七横四纵”数据管理体系,
启动电网资源中台建设。
基础设施
业务应用
安全防护
建成网上电网、网上国网、基建全过程数字化管理、PMS2.0、人资2.0、多维精益管理、现代智慧供
应链、融媒体、陕西电力市场技术支撑等平台,探索能源数据增值服务、基础资源商业化运营、电动
汽车应用等。
初步建成网络安全作业指挥平台、全场景网络安全态势感知平台和安全运行分析指挥中心。
建成北斗综合服务应用平台及53座电力北斗基准站,部署国网区块链交易侧链和数据侧链,探索5G、
人工智能应用。
新技术应用
运营保障
优化人力资源配置和重点岗位设置,建立全口径项目全过程管控机制,完善制度标准体系,参与编制
企业标准20项。
二、公司数字化转型
思路
目标
重点任务
•三融三化:数字化转型工作要主动融入电网
业务、融入基层一线、融入产业生态,推进
架构中台化、数据价值化、业务智能化,支
撑国网公司战略目标落地实施。
•十四五期间,陕西公司将全力打造“143”
数字化赋能体系,即“一个基础、四个领域、
三大保障”。
•一个基础,即提升数字化感知,夯实基础资
源,打造企业中台;四个领域,即赋能电网
生产,赋能客户服务,赋能企业经营,赋能
新兴业务,释放数据价值;三大保障,即强
化安全防护,强化技术引领,强化运营保障;
二、公司数字化转型
思路
目标
重点任务
到十四五末,实现三个转型,落
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