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工程招投标与合同管理第六版武育勤
《工程招投标与合同管理第六版》由武育勤编著，本书主要围绕工程招投标与合同管理的理论与实践展开，旨在为读者提供全面、系统的工程招投标与合同管理知识。全书共分为六章，涵盖了招投标的基本理论、程序、方法，合同管理的基本原则、内容、风险控制等方面，旨在帮助读者掌握工程招投标与合同管理的基本技能，提高工程项目的管理水平。
二、主要内容（分项列出）
1.小招投标基本理论
招投标的定义与意义
招投标的基本原则
招投标的类型与方式
2.小招投标程序与方法
招投标的程序
招投标的方法
招投标的评标与定标
3.小合同管理基本理论
合同的定义与特征
合同法的基本原则
合同的种类与内容
4.小合同管理实务
合同的签订与履行
合同的变更与解除
合同纠纷的解决
5.小合同风险管理
合同风险的识别与评估
合同风险的控制与防范
合同风险的转移与承担
6.小工程招投标与合同管理案例分析
案例一：某工程项目的招投标过程
案例二：某工程项目的合同管理实务
案例三：某工程项目的合同风险控制
2.编号或项目符号：
1.招投标的定义与意义
招投标是指招标人通过公开、公平、公正的方式，邀请潜在投标人参与竞争，选择最优的承包商或供应商的过程。
2.招投标的基本原则
公开原则
公平原则
公正原则
诚实信用原则
3.招投标的类型与方式
公开招标
邀请招标
竞争性谈判
单一来源采购
3.详细解释：
招投标的程序：包括招标公告、资格预审、投标文件编制、开标、评标、定标等环节。
合同管理的基本原则：包括合法性原则、公平原则、诚实信用原则、协商一致原则等。
合同风险的识别与评估：通过对合同条款、合同履行过程、合同环境等因素的分析，识别和评估合同风险。
三、摘要或结论
《工程招投标与合同管理第六版》全面介绍了工程招投标与合同管理的理论与实践，为读者提供了丰富的案例分析和实用技巧。通过学习本书，读者可以掌握招投标的基本理论、程序、方法，合同管理的基本原则、内容、风险控制等方面，提高工程项目的管理水平。
四、问题与反思
①招投标过程中如何确保公平公正？
②合同管理中如何有效控制风险？
③如何在工程实践中运用招投标与合同管理知识？
1.武育勤.工程招投标与合同管理[M].北京：中国建筑工业出版社，2018.
2..工程招投标与合同管理研究[J].工程建设，2017（2）：4548.
3..工程合同风险管理[J].工程管理，2016（3）：5659.
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