设备改造竣工报告.docVIP

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﹡﹡公司

空压站技术改造工程

工程竣工验收报告

**公司

二○一○年六月

**

空压站技术改造工程工程

竣工验收报告编写人员名单

主编:

编写人员:

目录

TOC\o1-3\h\z\u一.企业根本情况 1

二.工程建设依据 2

1、规划及论证阶段 2

2、可行性研究阶段 2

三.工程概况、工程特点及主要建设内容 2

1、工程概况 2

2、工程特点介绍 6

四.工程方案执行情况 8

〔一〕.工程概算、资金来源及资金到位情况 8

1.概算批复情况 8

2.资金来源及资金到位情况 8

〔二〕.投资控制与管理 9

1.年度投资方案完成情况 9

2.投资执行情况 -8-

3.投资控制采取的主要措施 -8-

〔三〕.工程进度、工程质量、平安控制及管理 -10-

1.工程进度控制 -10-

2.工程质量管理及建设质量评价 -11-

3.平安控制及管理 -12-

五.生产准备、负荷试车及试生产、达产达标情况 -13-

六.经济效益及社会效益评价 19

〔一〕经济效益分析 19

〔二〕环境及社会效益 20

七.工程建设经验及存在问题 20

八.总结评价 23

**公司

空压站技术改造工程

工程竣工验收报告

一.企业根本情况

**公司位于********,空压站技术改造工程,位于**区****厂区内,工程设备由动力厂负责日常管理。

公司成立以来,以优化资源配置,转换经营机制,建立现代企业制度为目标,通过标准改制、成功上市、技改工程建设和股权转让等举措,经济实力不断增强,技术装备水平进一步提高,经济效益大幅增长,实现了快速稳健开展。“十一五”是我公司全面实施第三步开展战略的重要时期,截至2008年底,电解铝技改工程、自备电厂工程已全部竣工投产。到目前为止,**公司电解铝产能已突破40万吨/年,年发电量将到达65亿度,销售收入08年为68亿元,公司资产总额为101亿元,已成为的国内生产规模大、技术水平高、产业链条完整、最具市场竞争力的“煤、电、冶、加”一体化的超大型现代化企业。公司拥有良好的管理根底,深厚的技术底蕴,优秀的企业文化和高素质的员工队伍。分公司广阔员工发扬**“励精图致、创新求强”的企业精神,秉承“诚信为本,回报至上”的经营理念,正在为区域经济的开展和创立世界一流企业,打造“百年老店”而努力奋斗。

二.工程建设依据

1、规划及论证阶段

2006年10月,根据动力厂40m3/min空压站实际使用状况,公司提出对该空压站进行改造的建议。

2007年2月,**公司40m3/min空压站技术改造工程列入总部工程前期方案〔**股份发字【2007】57号〕中5000

2、可行性研究及初步设计阶段

2007年3月,总部开展部委托**设计院编制可行性研究报告;2007年8月,分公司报请总部开展部审查工程可行性研究报告;8月24-25日,开展部主持在京召开可研审查会;12月,分公司以技改字【2007】107号文报请总部对修改后的可研予以批复,12月28日,总部以**股份发字【2007】541

2008年1月,总部投资管理部以以**股份投综字【2008】010号文委托**工程进行工程初步设计的编制工作,2008年4月21日,投资管理部主持在**召开工程初步设计审查会,2008年7月24日,以**股份投字【2008】317号文批复工程初步设计,2008年8月12日,以投字【2008】345号文批复开工,工期8个月,2009年3月31日前投产

三.工程概况、工程特点及主要建设内容

1、工程概况

**公司40m3/min空压站技术改造工程于2008年10月8

根据施工图纸,工程分为五个子项:循环水泵房土建工程、安装工程,空压站土建工程、安装工程,综合管网工程。鉴于空压站厂房原照明系统破损严重,工程补充了照明工程,同时,根据现场实际和生产需要,增加了现场道路等内容,更改了局部设计。

空压站技术改造工程是**公司装备能源部承当的技术改造工程建设规模最大、协调范围最广、施工组织最复杂的技改工程工程。为确保工程质量,尽可能的缩短建设工期、节省投资,提早投产,早见效益,**公司装备能源部组成了精干、高效的管理机构,在开始建设初期,便制定了详细施工总体网络方案及质量方案,并要求施工企业将施工总体网络方案分解实施,在施工过程中高标准、严要求,得到了预期的效果。

该工程自竣工投产以来,运行平稳,反映良好,没有出现任何与设计施工质量有关的问题,完全满足生产需要。该工程于2009年12月通过**审计决算1803.47万元,与设计概算〔2736万元〕相比节省资金达932.53万元,投资节约率34.08

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