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办公楼设施维修保养计划

第一篇：办公楼设施维修保养计划

办公楼设施的维修与保养对于物业管理公司来说是一项很重要的

工作任务，这不仅是保障办公楼的财产设施安全，也是防止日常人们

在使用设备的过程中出现风险意外。江苏建新物业在考虑了各方面因

素后，制定了“办公楼设施维修保养计划”，充分地明确了办公楼物

业管理人员的工作，维护了大家的利益。

“办公楼设施维修保养计划”如下：1.物业公司制定设备维修保

养计划，报部门经理汇总审核，各专业设备维修保养计划报工程部经

理审批后，统筹安排，形成办公楼设备正常维修保养计划表。

2.各专业设备维修保养计划报工程部经理按照设备正常维修保养

计划的要求，将设备维修保养任务分别落实到各专业班组和工种，安

排具体维修保养人员，落实保养时间和措施。

3.各班组维修保养人员按照计划安排的时间、内容和要求，按时

对所分管的设备进行正常维修保养工作。每次维修保养前，对设备运

行记录进行检查，准备好维修工具和器材，按照维修保养规程进行调

试、紧固、加油，保证设备正常运转。

4.各专业班组每次对设备进行正常维修保养时，均填写设备正常

维修保养记录。

5.各专业主管要认真做好设备正常维修保养的组织工作，每次比

较重要的设备维修保养完成后，主管要进行检查，工程部经理亦要进

行抽查。

6.在工作分配的时间安排上，如因故障维修量大，影响到正常计

划维修时，主管有权先安排故障维修，后再将正常维修的项目补上。

7.各种设备、设施的操作人员对本岗位的设备，应每天进行巡回

检查，并做好巡回检查记录。

8.在巡回检查中，如发现事故隐患，应及时向主管汇报，并及时

处理，同时主管应向工程部经理汇报。

9.各种设备的操作人员应认真做好所做日常保养项目的记录。

10.操作人员应通过眼看、手摸、耳听、鼻嗅、身体感觉等不同手

段对本岗位的设备，按巡检项目的要求认真巡检，每天不少于2次。

11.每台设备的巡检记录、维修记录应由责任人每月汇总一次，上

报专业主管。

12.设备设施技术管理者按各种巡检和维修记录汇总情况，安排对

部分运行不良的设备复查维修，凡须停机检修的设备，应列入维修计

划，经工程部经理批准后，再安排停机修理。

第二篇：酒店设备、设施维修保养制度

酒店设备设施维修保养制度

一、设施、设备保养管理制度

1、设备、设施维修保养管理基本要求（1）加强设备、设施的维

修保养工作必须坚持“预防为主”和“维护与计划检修相结合”的原

则，做到正确使用，精心维护，使设备经常处于良好状态，保证设备、

设施的长期、安全、稳定运转，以满足酒店各项工作的需求，保证正

常营业。（2）设备、设施使用操作人员是设备、设施维护保养的责任

者，应实行以操作人员为主的设备维护保养责任制。操作人员必须以

严肃的态度和科学的方法，正确使用和维护好设备，必须严格执行设

备设施使用、管理、维护岗位责任制和各种设备操作规程。（3）操作、

维修人员及各部门领导与员工要不断学习钻研各岗位业务技术。要定

期进行多岗位培训，使操作和维修人员能做到一专多能，要做到“四

懂三会”（四懂是：懂结构、懂原理、懂性能、懂用途；三会是：会

使用、会维护保养、会排除故障）。（4）各种设备的维修保养人员应

定时定点上岗检查，随时注意观察设备运转情况，发现缺陷和隐患要

及时消除，不能立即消除的缺陷要及时向部门经理或设备、设施管理

人员汇报并做好记录，而且要立即采取措施，确保正常运转。（5）重

要设备应由工程部专门负责（各部门协助）定期检查、维修；对在用、

备用、封存和闲置的设备，都要定期进行除尘、防潮、防腐蚀等维护

保养工作，并做好清洁、润滑和紧固工作，及时消除跑、冒、滴、漏。

（6）酒店各部门及管理人员必须对各种设备使用、管理、维护保养制

度的贯彻执行情况定期进行检查，认真总结工作的经验教训，不断改

进设备管理工作。（7）各部门要对

2、各部门的设备、设施管理保养（1）各部门各点的设施设备由

各部门制定专人负责管理保养，听取工程技术人员的指导。（2）各部

门人员应通过眼看、手摸、耳听、鼻嗅、身体感觉等不同手段对本岗

位的设备，按点检项目和要求认真点检，每周至少于2次。（3）每台

设备的点检记录、保养记录应由各部门制定的管理人员每月汇总一次，

上报设备设施的工作运转情况。（4）各点设备管理人员应按各种点检

和维修记录汇总情