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项目管理员(国家职业资格四级)
技能知识模拟试卷
第一部分实务基础
60题,共60道题,满分为100分)
一、单项选择题(1—50题。每题1.5分共产党员5分。每题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的对应字母涂黑)
有利于加强控制和提升工作效率的沟通渠道是()
全通道
环式
轮式
链式
2、信息传递准确性高,且有利于接收者反馈意见的沟通方式是()。
平行交叉沟通
双向沟通
正式沟通
口头沟通
3、范围变更控制的措施之一是()。
绩效测量
绩效报告
工作分解结构
范围管理计划
4、变化工作之间逻辑关系的措施是()。
依次作业
并行作业
缩短工作连续时间
变化工作的起止时间
5、为确定风险事件的概率及其发生后果进行分析的过程是()。
风险识别
风险应对
风险量化
风险控制
6、项目实行阶段的实行准备工作包括()。
计划编制、计划核算、计划执行
计划编制、计划核算、计划签订
计划核算、计划签订、实行动员
计划核算、计划签订、计划执行
7、项目跟踪的基础是()。
计划
检查
实行
建立信息管理系统
8、项目管理措施中的“软”工具是()。
项目管理软件
不停提升目标
召开处理问题的会议
成本帐户编码
9、项目团体组建的内容有制定()。
沟通计划
项目计划
范围计划
风险管理计划
10、范围管理过程和内容有()。
编制范围计划、范围界定、范围核算
开启、范围界定、范围核算
范围界定、范围核算、范围变更控制
开启、编制范围计划、范围界定、范围核算范围变更控制
11、时间管理的过程和内容有()。
工作界定、工作排序、连续时间估算
工作界定、工作排序、连续时间估算、编制进度计划
工作界定、工作排序、连续时间估算、编制进度计划、进度计划控制
连续时间估算、编制进度计划、进度计划控制
12、时间管理的技术措施有()。
S曲线
香蕉曲线
资源平衡
进展报告
13、范围界定的工具是()。
分层法
WBS
德尔菲法
流程图法
14、组织分解结构简称()。
RBS
WBS
OBS
CBS
15、工作包是()。
一项有特殊标准的任务
WBS中最底层的可交付成果
一项必须报告的任务
一项可分包的任务
16、书面变更应在()中使用。
所有项目
大型项目
中小型项目
设有管理系统的项目
17、工作A完成后进行工作B,工作B是工作A的()。
紧后工作
紧前工作
平行工作
搭前工作
18、工作A和工作B均完成后进行工作C,工作A、B是工作C的()。
平行工作
紧前工作
紧后工作
搭接工作
19、工作A完成后进行工作C,工作A和B均完成后进行D,工作D的紧前工作包括()。
工作A
工作B
工作A和B
工作C
20、工作A完成后10天,紧后工作工作B才开始,其次序关系为()。
FTS10
STS10
FTF10
STF10
21、工作A开始8天后,紧后工作B才开始,其次序关系为()。
FTS8
FTF8
STS8
STF8
22、工作A开始12天后,紧后工作B才完成,其次序关系为()。
FTS12
STF12
FTF12
STS12
23、工作A完成6天后,紧后工作B才完成,其次序关系为()。
FTS6
STF6
FTF6
STS6
24、费用基准计划,一般体现为一条()。
直线
折线
正态分布曲线
S曲线
25、已完成工作预算成本世纪18万元,已完工作实际成本20万元,其费用偏差为()。
2万元
-2万元
0
4万元
26、用户没有抱怨,表示用户()。
满意
很满意
不满意
不一定满意
27、PDCA循环的四个步骤是()。
计划、实行、纠正、监控
计划、执行、检查、处理
计划、执行、检查、监控
计划、检查、纠正、监控
28、测得的质量数据为22、23、24、25、20,其算术平均值为()。
22
23
23.5
24
29、测得的质量数据为8、10、12,其标准差为()。
(A)1.15
(B)2
(C)2.83
(D)3.16
30、项目执行的工具和技术不包括()。
一般管理技能
工作授权体系
组织方针
管理信息系统
31、质量数据采集的措施有()。
项目管理软件
绩效测量
测量工具
系统抽样
32、链式沟通网络的特点是()。
有利于加强控制
信息传递速度快、效率高
有利于提升士气
民主气氛浓厚
33、在处理复杂问题时()沟通最为有效
链式
全通道式
轮式
Y式
34、在沟通过程中发送者只发送信息,接收者只接收信息,称为()。
上行沟通
下行沟通
单向沟通
非正式沟通
35、利用语言、文字、图画、表格等伎俩进行沟通称为()。
书面沟通
正式沟通
平等交叉沟通
言语沟通
36、非正式沟通的优点有()。
沟通形式多个多样
沟通效果好
促进了解
减少冲突
37、项目组织内的沟通渠道有()之分。
上行与下行
正式与非正式
单向与双向
书面与口头
38、项目团体
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